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在全区教育系统暑期干部培训班上的讲话

在全区教育系统暑期干部培训班上的讲话 同志们:  本期培训班就要结束了。本次培训以江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想和全国基础教育工作会议精神为指导,突出了二大主题:一是回顾总结过去三年校长工作目标管理的成绩与经验,明确校长工作今后三年的目标任务;二是面对新学年课程改革的新情况,从校长管理的层面上研讨如何引领着教师走进新课程的问题。这次培训既对今后三年全区教育改革的稳定发展有着至关重要的意义,又立足当前,从课程改革的难点突破,为搞好开局之年的工作起好步起着关键的作用。培训班上盛克勤书记就常州市武进区经济社会发展战略问题作了激动人心的报告,高屋建瓴地对我区的教育改革发展提出了新要求,使我们对武进的发展充满信心,作为教育工作者应从经济和社会发展的全局来审视教育,发展教育。常州市教育局局长助理、常州市教研室主任丁伟明同志作了新课程、新课堂、新评价的辅导,既从理论和实践的结合上讲述了新课程改革的重要性、必要性,又从具体的操作上提出了评价一堂课的标准,使我们初步明确了怎样带领教师走进新课程。王局长的报告,总结了三年来实施校长工作目标中取得的成绩,对今后三年学校工作提出了目标和任务,报告为我们今后三年描绘了一幅蓝图,使我们感到目标明确,任务艰巨。两次校长论坛,既是一种经验的交流,思想的沟通,更是工作的切磋和校长素质的展示。这次培训班的报告和讲座层次高,信息量大,给我们很多的启迪,这对提高我们的素质,促进教育的发展将产生深远的影响。下面,我就这期培训班的主要收获和今后校长工作谈几点意见。 这次培训班的主要收获: 一是认真总结了过去三年校长工作目标管理工作的成绩和经验。过去的三年,是改革校长任用制度实行校长聘任制后的第一轮校长任期,校长们告别了铁交椅,废除了终身制,实施了任期制。任期从1999年9月1日至2002年8月31日。3年来,在上级领导的关怀下,我区的教育事业快速、持续、健康发展,全区从学校领导到全体教职工,同心同德,克难求进,取得了骄人的业绩。教育现代化工程高水平通过了省首批教育现代化县(市)调研性评估;学校布局进一步合理,规模办学优势明显,教育资源配置日趋优化,办学整体水平又有新的提高,为提高教育质量提供了有力的物质保证;两支队伍的结构和素质得到改善,高素质的校长和师资群体在教育教学中发挥了重要作用;优质教育资源得到扩充,一批窗口学校在实施素质教育中发挥了示范和幅射作用,较好地满足了日益增长的人民群众对优质教育的需求,同时也在省内外享有更高的知名度;教科研取得新的成果,教育质量不断攀升,今年高考喜获丰收;“依托名校办民营”,富有武进特色的办学体制走出新路。可以说过去三年的武进教育是大改革、大发展、大提高的三年,是改革开放以来最好的时期之一。校长们回顾过去的工作,成绩令人欣喜,同时又觉得成绩来之不易。总结过去的经验主要有以下几点:一是要主动适应经济社会的发展需要,审时度势,抢抓机遇,坚持教育适度优先发展不动摇。教育系统顺应尊师重教的社会氛围空前高涨的态势,因势利导,高扬教育现代化的大旗,以此调动各级政府和各界人士的办学积极性,乘势而上,使武进的办学整体水平上了一个大台阶。这三年是武进教育投入最多的三年,发展和提高最快的三年。这是有目共睹的事实。尽管,由于受财政政策环境的变化,部分学校超前投入的较大的债务困绕着学校,但即便目前有困难,也是在发展过程当中迟早会遇到并需要克服的。正如同志们所说,如果没有前几年的果断决策和大力推进,武进教育不可能有如此的水平,武进的教育不可能在江苏乃至全国处于领先的位置,武进教育也不可能从外延扩张顺利地转向以内涵发展为主的轨道上来。二是要解放思想,以发展为目标,以稳定为前提,以改革为动力,不断开拓创新。过去三年中,我们推进了一系列的改革,办学体制,人事体制,干部选用制度,教学模式、招生制度等改革都有了较大的进展。改革是开创武进教育新局面的强大动力。在过去三年的改革实践中有以下几点体会:(1)要有勇于改革的精神,要看到教育总体现状与国际接轨与社会主义市场经济的客观要求有很大的反差,不去主动适应形势,不改革而墨守成规,势必要被时代所陶汰;(2)改革要坚持从实际出发,不能盲从,教育的许多改革总体上处于探索阶段,改革的多样性、不确定性决定我们要独立思考,不能人云亦云、猎奇斗新,而要走自己的路;(3)改革要稳步推进,不能急于求成,改革是社会阵痛的过程,改革往往是双刃剑,要正确权衡利弊,不能凭一时之勇,图一时之快,而要循序渐进,积小胜为大胜。总之,改革既要积极又要稳妥,做到勇于改革,善于改革。三是提升教育品位,要重实际,重过程,重基础。今年高考成绩好不是一个单独的指标,不是偶然的,不是一步登天得来的,而是连续多年不断积蓄内力的结果,这反映了武进教育整体水平的提高。这包括幼儿教育在内的各级各类学校共同努力的结

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