十四-中国交建效能监.doc

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十四-中国交建效能监

附表1: 效能监察工作领导小组组织人员清单 项目名称 百色港田阳港区头塘作业区一期工程9#、10#号泊位及后方陆域形成堆场、道路等建设-移交(BT) 实施单位 中交一航局第四工程有限公司第十四工程项目经理部 成立时间 2014年 2月 26 日 人数 11 人 小组名称 职务 姓名 行政职务 分工 监察部门与环节 效能监察工作领导小组 组长 赵培庆 经理 全面指导 各责任人履行职责情况 副组长 杜存 机关支部书记 直接负责 每月组织检查,落实整改 副组长 罗文金 施工员 协助实施 制定措施,抓好过程控制 成员 刘德胜 预算主管 成本分析 材料预算、实际消耗的成本分析 成员 胡嘉琪 材料主管 负责采购 负责水泥计划、采购等 成员 赵明辉 质量员 质量检查 严格检查工程质量 成员 杜庆龙 安全主管 安全检查 负责现场安检 成员 李公涛 试验主管 试验抽检 负责砂石的选定、试验检验、抽检 成员 赵勇 会计 结算支付 负责材料监控、结算支付工作 监察员 田庆君 书记 监督实施 监督检查过程实施 监察员 陆涛 综合秘书 整理资料 做好实施影像资料整理 附表2: 效能监察会议签到表 会议内容 效能监察立项动员会 应到人数 11 实到人数 9 地点 梧州工地 日期 2014.3.18 姓 名 部门/职务 备注 姓 名 部门/职务 备注 赵培庆 经理 田庆君 书记 王洪飞 副经理 刘德胜 副经理 罗文金 施工员 杜庆龙 施工员 赵明辉 质量员 胡嘉琪 材料主管 陆涛 综合秘书 附表3: 效能监察会议记录 会议名称 效能监察阶段性流程审查会 会议地点 百色工地 会议主持 高峰 会议日期 2014 .6.18 参会人员 高峰、田庆君、 罗文金、 刘德胜 、赵明辉、胡佳琪、杜庆龙、陆涛、付继凯、王娟、孙领 效能监察项目名称 百色港田阳港区头塘作业区一期工程9#、10#号泊位及后方陆域形成堆场、道路等建设-移交(BT) 会议内容: 前阶段效能监察工作实施总结 自效能监察立项以来,效能监察领导小组成员能够各司其职,本着公平、公正、公开的原则完成自己分内的效能监察工作,很好的完成了现场土方和围墙施工等小面积施工的效能监察。 二、效能监察领导小组人员调整及职责调整 项目实施副组长王洪飞由于工作需要调离百色工地,指派高峰担任效能监察组实施副组长,另外增加付继凯、王娟、孙领三人为监察组成员,职责分工及调整如下: 高峰、罗文金、付继凯:协助效能监察项目实施人制定措施,抓好过程控制。负责分部工程材料、设备计划的提报和复核;砂石下料配料单的编制,水下混凝土工艺改干地作业方案编写;参与制定效能监察的相关制度,分析存在的问题,做好整改工作。 胡嘉琪:负责项目部所购材料供应合同的起草、签订和执行;负责砂石、混凝土、钢模板计划上报、跟踪、落实,及时统计、复核分部工程砂石进场数量;参与制定效能监察的相关制度,负责材料实际使用的监察,对浪费和违章使用现象进行处理。 刘德胜、王娟:负责砂石材料、混凝土、钢模板、措施费预算,实际消耗的成本分析;参与水下混凝土工艺改干地作业方案讨论;参与制定效能监察的相关制度。 赵勇:负责砂石、混凝土、钢模板、机械设备的结算工作;做好砂石的支付、监控工作;参与制定效能监察的相关制度。根据合同认真核查,按照支付流程,负责各项费用实际使用上的监督,把住最后关口,确保费用准确支付。 李公涛:负责砂石的选定、试验工作和砂石的检验、抽检工作;参与制定效能监察的相关制度。 杜庆龙、孙领:做好现场安全管理工作,确保安全有序施工,确保安全措施经费的合理投入使用,对现场施工和生活秩序监察并督办。 赵明辉:负责进场砂石的质量监控;参与水下混凝土工艺改干地作业方案讨论;参与制定效能监察的相关制度。 陆涛:做好效能监察项目活动的资料、台帐管理工作;做好影像资料积累,制作多媒体。 三、存在问题及解决办法 现场存在困难: 1、监理业主虽已同意进港路通车,但进港路(只填筑了路基)由于路基填筑质量差,无排水措施,本季节雨水多,雨后路况极差无法通车。 2、资金不到位,支付款和计量款都不能按期支付(目前仅支付给一次预付款) 3、征地拆迁未解决 以上原因导致部分督查小组成员负责的督查工作不能大范围开展,引起工作上的停滞和松懈。 解决办法: 及时上报现场实际情况给项目和公司领导,做好现场工作,积极与业主监理协商沟通,争取尽快解决上述三个问题,另外,督查组成员结合监察方案制定各自的工作部署和计划书,为全面开工做好准备。 四、下步工作计划 践行监

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