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Approach- Supply Chain Management Review of Material needs Look for economies of scale in ordering Define process flow needs to maximize production- no machines waiting on material Negotiate better pricing Look for international suppliers Approach- Financial Management Review profitability of organization, teams and jobs Look for financial performance improvements to meet the needs of the shareholders Financial advice on leveraging monies and assets for long term financial goals Approach- Preventative Maintenance Programs Review of your Maintenance Plans Build Equipment Plans to increase longevity of equipment and up time Create tracking system to ensure plan is implemented Annual review of plan Approach- Technical Training On line SME training tools In house technician training Custom developed training programs for your teams * Who are we 团队介绍 Sean Davies VP president of operation, Federal Division EMBA Professor of Operations and Project Management at Loyola 15 years experience in manufacturing operations Who We Are 团队介绍 Process and Capacity Improvements Capability Studies Partnered with Society of Manufacturing Engineers Authorized Representative of Tooling U Encoeur, SME, Tooling U硬壳国际技术、美国制造工程师协会、美国工具大学 美国制造工程师协会SME创办70多年，是全世界最主要的制造业资源聚集机构。SME主要通过自身的研发资源、会员培训等多种项目帮助美国本土制造业专业人士获知最前沿制造技术。SME每年有50万制造工程师以及高层管理会员加盟，并在70个国家设有办事处。 美国工具大学部分工业客户如下： 波音（Boeing)，普拉特?惠特尼（Pratt Whitney）， 雷神飞机 (Raytheon), 吉凯恩（GKN）, Whitcraft LLC, Heroux Devtek等。 戴姆勒克莱斯勒（DaimlerChrysler）， ABB集团（ABB）， 美国轮轴制造公司（American Axle Manufacturing），阿文美驰（ArvinMeritor），辉门（Federal-Mogul），本田（Honda）,本田（Toyota）,万国卡车（International Truck Engine Corp），沃尔沃（Volvo）等。 捷迪迅光电（JDS Uniphase), Rittal Corporation, 泰科电子（Tyco Electronics），立维藤（Leviton Manufacturing Co Inc）等。 贝克休斯（Baker Hughes）， 通用能源公司（GE Energy）， 西门子能源（Siemens Power），通用电气（General Electric Company）， 福斯（Flowserve）， 国民油井（National Oilwell Varco）等。 伊顿液压（Eaton Hydraulics）， 肯尼迪阀门（Kennedy Valve）， 派克汉尼汾（Parker Hannifin）， Graco Inc等。 卡特彼勒（Caterpillar）， Ex