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论园林绿化施工质量管理 　　【摘 要】要使园林绿化工程的工程质量得到保证，就得采用科学的管理办法和手段使工程的实施在安全、质量、文明施工、工程进度等方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。从绿化植物的时令安排、苗木的选择、运输、栽植以及后期养护管理等方面进行分析，研究绿化工程各个环节的操作程序及注意细节，以求绿化工程在园林工程中的最佳效益。 　　【关键词】园林绿化；施工管理；质量管理 　　绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点，得到了人们的重视，在绿化中处于主要地位；而绿化工程施工却由于其短期性，其质量往往被人们忽视，而且人们普遍认为施工的技术要求不高，是任何人都会做的事。 　　一、目前绿化施工中的主要问题 　　1、绿化施工队伍良莠不齐，致使工程质量难以保证，并且景观效果无法充分体现设计思想。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；再加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的工程完工验收，对土壤、基肥、树坑规格等控制细节不是很强调，致使一些树木生长不良或死亡，增加了后期维护管养的难度及费用。 　　2、由于施工管理水平低，造成施工进度慢，返工率高，管理成本高，苗木成活率低，并且浪费严重。另外，还由于胡乱施工，造成对外部环境的污染。 　　二、 加强园林绿化工程的质量管理措施 　　（一）管理模式科学化、规范化达到合理的质量管理效果需要对实际管理的模式进行重新确立，对于管理过程需采用的手段和方法进行明确，坚持以“科学性”和“规范化”作为工程质量管理的监督标准。在实际的管理工作中，应采用多元化的控制方式，如举办劳动竞赛、开展文明施工活动、以及在工程的建设质量以及安全性能上提出更高要求，应用这样的办法来切实地保证全方位地对城市园林绿化工程进行监管，确保整个工程如期、优质、顺利地实施和完成。 　　（二）对于施工企业的选择要谨慎一个园林绿化工程能否取得最佳的景观效果主要还是取决于施工队伍的专业水平。不具备专业知识和经验的施工队伍会导致花木无法成活，浪费人力物力财力的严重后果，所以，在选择施工队伍时，务必要采取谨慎的态度，选择有经验、有水平、有资质的施工企业进行合作，确保后续工程得以更好地完成。对此，在选择施工队伍时，应着重注意对方是否具有比较专业的技工，这些掌握技术的人员在队伍中所占的比例如何，以及该施工企业曾经施工项目的多少，施工时间的长短，及该企业在日常的经营中是否注重提升自身的经营水平和能力，是否经常注重对员工实施技术培训等，并据此实地考察施工队伍的施工成果，借以判断该企业是否有条件成为合作对象。符合要求的施工队伍能够在保障遵从设计图纸指导原则的前提下，积极体会设计师的设计意图，在实地施工中，结合施工处的实际情况，灵活地适应设计师的设计要求，最终达成优美的景观效果。总而言之，选择一个专业性的施工队伍是园林绿化工程施工质量管理中的重要环节。 　　（三）切实推行监督制度在实际的园林绿化工程建设的质量管理过程中，应着力推行项目监理制。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容。目前，监理制这一制度已经在园林绿化行业内实施。这种方式具有很强的优势，首先，它采用高智能的方式，以更为科学和合理的方式为准则，运用较为科学的态度和方法进行运行。监理工程师这一职位可以圆满地完成在保障业主利益的同时，兼顾施工单位利益的任务，具备较为公正科学的特性，一定程度上能够保障工程的质量问题。而且监理工程师能够在工程施工之处开始进行监督知道工程结束验收完成这一过程中的全面监督。对材料上、工程的工序上、以及实际的产品的进行把关，这种较为严格的监管基本上能够保障工程的质量问题，实现合理的景观建设。 　　（四）注重质量体系的建立 　　1.加强施工质量的保证通过建立较为完备的保障体系进行监管，这一体系多以经理部为中心，根据我国的有关规定设立，以具有较强的系统性、互动性、以及一次性为特征。 　　2.注重责任体系的建立制度往往是产生效率的一个关键因素，在责任体系的建立中，应该明确规范各级的职责，实行相关联的责任奖惩制度，对与工程的进度和投控过程加深控制，从经济的角度上保障工程的顺利进行。 　　（五）注重工程材料的质量管理施工队伍在进行工程建设时往往需要大量地购买施工材料，在这一环节，很多施工队伍为了减小成本投入往往并不注重施工材料的质量和性能要求，这一情形导致很多园林绿化工程在建设过程中缺乏较为优良的材质，直接导致整个工程不能达到预期的标准。在对这一环节的把握中，应该注重注意以下几个方面的监督管理，如选择合适的供应商，对于材料的质量及持续供应都不应存在问题，以及