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论建筑设计中存在的问题及有效管理措施 　　【摘要】随着建筑工程量的增多，建筑行业在我国繁荣经济的推动下得以迅速发展，建筑设计的要求程度也不断提升，因此人们逐渐认识到建筑设计的重要性，建筑工程的质量程度也直接关系到人民的生命财产问题。本文主要针对建筑设计方面存在的问题进行探讨并对建筑设计的有效管理提出了相应的解决措施。 　　【关键词】建筑设计；管理；问题；措施 　　建筑设计的有效管理可以提高建筑施工的质量，控制工程的成本。建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务质量，提升建筑设计的效率，控制建筑设计的成本，尽量避免设计缺陷，精细化施工图设计，减少因设计指导不足引发的施工质量事故，保证建筑质量安全。 　　一、建筑设计管理存在的问题 　　1、建筑设计的不合理 　　建筑设计作为建筑设计师的灵魂，然而设计师的专业知识及设计水平参差不齐，建筑设计师的设计水平及安全意识不足，导致建筑设计方面存在不合理的成本，存在安全隐患问题。甚至，有些设计师为了追求建筑结构的独特性，即使知道结构设计存在不合理因素，给建筑工程的施工带来一些问题，也给工程施工人员的安全造成的一定的威胁，因此应该不断提高建筑设计师的设计水平及安全意识，为人们的安全第一道放线。 　　2、优化设计的意识不强 　　设计方案影响建筑的直接能源消耗，在工程设计中，其建筑和结构方案的选择对建筑的直接能耗有较大影响，目前，大部分业主忽略了设计环节把投资的控制重心放在施工环节上。只重视施工招标，让施工单位要让利，对设计阶段管理重要性认识不够，殊不知设计阶段的优化可以带来更多的节约。所以优化设计的意识不强造成业主对设计阶段管控的忽略。 　　3、对建筑设计管理流程重视不够 　　建筑设计具有严格的工作流程，按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，每个阶段的工作重点各不相同，每个阶段对不同专业都有具体的工作深度要求。当前设计行业普遍存在着“唯业主论”，处处按业主的思想安排设计工作，虽然从服务的角度无可厚非，但并非所有的业主都了解设计管理流程，并非每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点，经常出现业主的不合理功能要求得到满足、不合理的工期要求得到执行的现象，最终导致牺牲了建筑工程品质，侵害了业主利益。 　　二、提高建筑设计有效管理的措施 　　1、加强建筑设计质量控制 　　建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设计大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点，在对施工图进行审核的过程中，应当重点把握使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等等。 　　2、加强设计管理工作的监督力度 　　建筑设计管理分为需求设计、施工方案设计、最初设计的扩充、施工图纸设计各个阶段的施工设计以及设计与施工的配合等几个阶段，建筑工程设计工作的建筑工程设计管理工作的开展，不仅需要依靠设计单位、建设单位的努力，政府的监管和审查也十分必要，甚至比设计单位自身的管理还要重要。在设计管理中，需要要加强对设计工作的监督力度，完善监督机制，满足管理的需要。加强监督力度需要培养大量专业技能较高且管理经验丰富的人员，为实现设计管理工作的目标而努力。 　　3、加强建筑设计人员对于建筑安全性的重视 　　不同的单位对于设计的要求都不同，在市场经济的前提下，为了追求经济利益最大化，有时候在设计单位与业主之间会因为修改图纸而发生纠纷，因此设计人员在设计时，须根据实际的建筑工程，对相关规范含义有一个深刻的理解，达到知其所以然的程度，减少图纸或者方案的修改，每一个基本构件的设计都要做到精益求精，经常总结实际工作经验以及对工作教训进行反思，对于今后的建筑设计进行经验的累积。在进行建筑物设计的过程中，设计人员须发挥自身的作用，改变传统的设计观念，正确意识到建筑设计的安全性等问题。 　　总结： 　　建筑设计是一项有着重大意义的工作，其不仅关乎着国家建筑行业的发展和国民享用的建筑的质量，而且考验着我国建筑行业专业设计人员的素质和水平，因其是一门实用性很强的工作。如果不加强提高有效的管理措施来设计建筑的结构，会带来巨大的浪费，因而，对我国建筑行业来说，抓住建筑设计