第2章 施工进度计划及保证措施.docxVIP

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第2章 施工进度计划及保证措施.docx

第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 2.1 工期总目标 本工程桩基与支护工程暂定2017年2月12日开工(暂定开工日期,以业主、监理批准的开工日期为准),2017年5月12日竣工验收,总工期90天。支撑施工工期随土方开挖进度。 节点工期如下: 暂定开工时间:2017年2月12日 支护桩、立柱桩完成时间:2017年5月5日 工程桩完成时间:2017年5月10日 桩基竣工验收完成时间:2017年5月12日 2.2 关键线路分析及施工总进度计划 2.2.1 关键线路分析 根据招标文件要求,以及施工组织总体部署,本工程施工的关键线路是: 任务名称 场地清理、整平 道路、加工场地硬化 材料、设备准备 15—8轴工程桩施工 8—1轴工程桩施工 竣工验收 2.2.2 施工总进度计划横道图 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它所有的施工计划(月计划、周计划)均必须满足其控制节点的要求。 我司将本工程作为企业的重点工程,从人力、财力、物力及技术上给予全面保障,在保证工程质量、安全、文明施工的前提下,合理组织,快速施工,以保证总工期目标的实现。在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素,根据我司对同类工程施工经验,编制了本工程施工总进度计划,是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。 总进度计划横道图,见图2.2-1。 图2.2-1 总进度计划横道图 2.3 主要施工方案的报批计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的致胜准则,通过主要方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。施工方案报批计划见表2.3-1。 表2.3-1 主要施工方案报批计划 序号 施工组织设计或方案 编制完成时间 单位审核 通过时间 监理单位审核通过时间 1 施工组织设计 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 2 测量方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 3 支护桩施工方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 4 支撑施工方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 5 平面布置、管理及场内外交通运输方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 6 现场临建施工方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 7 现场临水临电施工方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 8 绿色施工方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 9 环境保护方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 10 消防保卫方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 11 安全防护方案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 12 应急预案 2017.2.10 2017.2.15 2017.2.17 2.4 各工序工期分析 表2.4-1 各施工段工期分析 序号 施工 内容 桩机 本阶段工程量 计划 工期 工期分析 1 工程桩和立柱桩灌注桩 回旋钻机 2台 857根 80天 按照1台平均0.8根/天.台的速度 2 支护桩 三轴深搅机2台 445根 32天 按照1台平均1.9根/天.台的速度 3 深搅桩 三轴深搅1台机2台 1786根 57天 按照1台400m速度/天 2.5 进度计划风险分析和进度保证措施 2.5.1 施工进度计划风险分析 根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件、周边环境确定出本工程存在以下风险因素。 表2.5.1-1 进度计划风险分析表 序号 因素 风险分析 1 地质情况较复杂 表层为杂填土,还有拆除建筑物遗留的建筑垃圾、地基基础,此外还有沟渠淤泥等。 2 周边环境复杂 基坑东侧为在建项目,施工影响较大。 3 交通组织 现场只有一个出入口,进场后能否顺利办理增开门手续也是一个重要因素。 2.5.2 工期保证措施 2.5.2.1 确保工期的组织措施 为确保本工程进度,成立工期组织机构。 确保工期的具体组织保障措施见表2.5.2-1。 表2.5.2-1 组织保障措施一览表 序号 措 施 具体内容 1 工期管理组织机构 1) 为确保本工程进度,我司将成立项目工期管理组织机构。 2) 选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。 3) 项目组织机构在投标期间确定,项目管理人员提前做好就位工作,主要骨干

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