项目管理(航空工程)9.10题稿.ppt

本课程的前期课程 管理学 经济学 经济统计学 财务会计 系统工程 参考书 什么是项目管理？ 项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。 课程引言 假如你在一家航空制造企业工作，是一个优秀的航空工程师，毕业5年后，你被提升为项目经理。现在公司要引进一条新的飞机部件生产线，你将担任本项目的项目经理。 课程引言 老板对你很有信心，你呢，对自己有信心吗？要做好这个项目经理，你应该首先解决哪些问题？ 项目管理学科产生的背景 20世纪70年代，项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展； 20世纪80年代，项目管理作为一门学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了PM的职业化进程。 80年代项目管理就是指工程项目的管理。 90年代，认为项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。 90年代末，认为项目管理包括各种对于各种创新活动的管理。 2000年以后，认为所有一次性、创新性、独特性工作的管理都属于项目管理的范畴。 80年代之前的项目管理为传统项目管理阶段，80年代之后的项目管理为现代项目管理阶段。 我国的项目管理历史 我国最早的大型项目可以追溯到2000多年前的万里长城。 真正称得上中国项目管理的里程碑工作，是著名