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阐述建筑工程管理的发展现状及其完善对策 　　【摘要】在全球化的步伐加快的情形下，我国建筑行业的工程管理随之迎来了一些心得问题与挑战.这些建筑企业必须秉持着与时俱进的态度去改进和完善工程管理的对策。随着建筑工程管理带来的问题越来越多，国家政府和建筑行业人士慢慢把注意力集中在建筑工程管理的问题上。企业在建筑工程施工时，要特别的注重工程管理方面的问题.才能保证工程管理制度、质量、技术等都能达到标准化的要求，进一步促进建筑企业的经济效益达到最大化的效果。文章从阐述我国目前建筑工程管理的发展状况产生的一些问题并提出解决对策。 　　【关键词】工程管理；发展现状；对策 　　随着建筑行业的迅速发展，建筑工程管理中也遇到了一些比较难以解决的问题。因此，建筑工程的管理开始被越来越多建筑行业人士所关注1 我国建筑工程管理的发展现状 　　1.1 建筑工程的安全管理现状 　　1.1.1 缺乏安全管理意识。就针对目前的情况来说，在许多企业中都是对安全管理的意识存在薄弱的现象，很多管理人员在施工现场开始管理工作都会以为施工安全进行管理的工作是属于其他的管理部门，不是属于他们管理。这是一种错误的认识，管理人员之所以会这样认为也是因为企业缺乏一个完善和科学的安全管理的系统，也缺乏一个合适的管理模式，所以才会造成了管理人员缺乏安全管理意识。 　　1.1.2 管理体制不健全。在一个缺乏健全的安全管理体制或者没有指定相关的管理体制，都容易造成在质量安全出现问题时没有可以采取有效的措施来解决问题，这会造成工程的成本损失严重。然而进行工程风险管理时，管理人员会对已发生的安全事件比较重视，从而进行管理和控制，在事件还没发生之前，管理人员对可能到来的风险没有重视起来。所以，通常都是在事件已发生后才把它重视起来，却不知道事件只要一发生，企业的经济损失会很巨大。 　　1.1.3 缺少专门的管理人才。由于被建筑环境和传统建筑管理理念影响，与其他行业进行比较，建筑工程管理在工作人员的安排上具有落后性。所以，管理水平需要进一步提高。在建筑工程管理中，管理人员在过去就算没有先进的设备也可以完成许多建筑，所以认为先进的设备不是提高施工效率、提高工程效率的关键因素，以至于导致建筑工程管理方法水平不高。在我国，大部分工程项目的设计、施工部门都缺乏一个完善的项目管理手册，因此缺少一些专门的管理人才。 　　1.2 建筑工程管理中的质量问题 　　质量对于整个工程施工来说非常重要。针对目前建筑工程管理质量状况来分析，在对建筑工程进行质量管理时，仍有一些严重的问题存在。 　　1.2.1 机制不完善。管理工程质量仍缺少一个相应完善的机制，现在大多数企业对管理人员还存在只是经济处罚等这些小惩罚，这对于提高工作人员积极性的可能性不大，也不能威慑到员工。另一方面，有些部门把质量管理的工作推给其他的管理部门，这是存在机制不完善的一种具体表现，造成了很多管理人员没有充分在质量管理中进行管理。 　　1.2.2 要求不严格。管理人员在工程质量检验的要求不严格，没有认真执行好检验制度的要求，在建筑材料的质量合格证、出厂日期这些重要信息没有严格审核，这会严重影响建筑工程的质量，需进一步严格要求。 　　1.2.3 缺乏专业知识。建筑的施工人员普遍存在缺乏专业知识的现象，原因是施工人员大多数没有受过文化教育，使其在学习先进施工工艺时，不能够非常全面的掌握先进施工的关键。 　　1.3 建筑工程管理技术方面 　　现在，中国的建筑行业的发展很不平衡。在设计方面尽管已大部分实现使用计算机来操作，可其他方面依然使用比较传统的手段来操作，比如校核、审批图纸等。还有一部分建筑工程施工企业的信息化水平低，还在利用手工画、写的方法来操作，这导致一些高层管理人员在建筑工程项目管理方面的数字化、信息化速度缓慢。 　　2 建筑工程管理的完善对策 　　针对建筑工程管理的现状，提出以下几点对策。 　　2.1 树立建筑工程管理的观念 　　要提高工程施工的质量，建筑企业需要从思想上和观念上都要提高工程管理人员的管理意识，进一步改进传统管理思维模式，利用先进的管理模式。树立建筑工程管理的观念，必须做到把企业工程管理现状和管理能力结合起来，还要把先进的管理理念一起融合进去，才能制定出科学和完善的管理方案，来进一步提高建筑工程管理水平。 　　2.2 改进建筑工程管理体制 　　现状，大部分建筑企业管理体制存在不健全和不适应的现象。因此，制定一个有利于企业发展的工程管理制度对建筑企业能否生存和发展起到关键作用。改进建筑工程管理体制的第一步是企业要把工程管理的内部工作体系完善起来，制定科学的、相适应的管理制度，强化工作人员的良性竞争体系，从而提高工程管理人员工作的积极性；第二步是管理工作要遵循有法可依、有章可循的标准。最