2010年助理人力资源《企业战略管理》第二章思考题.docVIP

第二章 战略制定的三项任务：展望 目标 战略 　　【多选题】 　　01、进行行业分析时，下列哪个问题是不需要回答的？ 　　A．竞争如何？各种竞争力的强度如何？ 　　B．行业环境中的优势、劣势、机会和威胁有哪些？ 　　C．最强/最弱的公司有哪些？竞争对手下一步可能采取何种战略行动？ 　　D．行业关键成功因素是什么？ 　　E．有哪些因素正在促使行业竞争竞争结构和经营环境发生变化？ 　　02、在识别行业的主要经济特性时，需要考虑： 　　A．市场规模和增长率，竞争者的规模，买方与卖方的数量和相对规模，产品的标准化和差异化，规模经济和经验曲线效应，技术变化的速度； 　　B．行业关键成功因素是什么？ 　　C．竞争者处于何种战略群体中？ 　　D．供应商合作伙伴关系和战略联盟的程度与重要性，购买者合作伙伴关系和战略联盟的程度与重要性，替代品生产商带来的竞争压力的强度，买卖双方讨价还价的能力新进入厂商的威胁； 　　E．以上全部 　　03、下列哪个不是判断参与厂商中的竞争者是否强弱的因素？ 　　A．产品需求增长的快慢； 　　B．顾客的转移成本的高低； 　　C．为改进市场地位和销售量，竞争者在发起竞争性行动和运用各种竞争手段方面的活跃性； 　　D．竞争者的数量是相对较小（小于8）还是在规模和能力方面存在较大的差异？ 　　E．行业中是否存在明显的规模经济和经验曲线效应？ 　　04、当（　　）_时，现有厂商