2009年机关行政效能建设工作要点.docxVIP

2009年机关行政效能建设工作要点2009年，是深入贯彻科学发展观的关键之年，也是继续推进机关行政效能建设的关键之年，我局将以十七大精神为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻省、市关于机关行政效能建设的意见，在深入总结2008年开展行政效能建设活动的基础上，进一步提高认识，激发全体职工参与效能建设的热情；加强制度建设，在效能建设的长效机制上下功夫；抓好工作统筹，以效能促工作，用工作来检验效能，为泸州“四个四”发展战略提供优质的人事人才服务环境。一、抓好制度建设，提供机制保障以“三项制度”建设为重点，继续抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度的贯彻落实，不断完善机关行政效能建设的制度体系，为行政效能建设的深入开展提供制度保障。对局机关内部管理制度进行修订完善，提高机关管理的制度化水平，用制度来约束和规范人事行政行为，实现以制度来管人，以制度来管事，树立人事部门“公开、公平、公正”的良好形象。二、强化服务意识，提升工作水平紧紧围绕市委、市政府中心工作，树立大局意识，强化服务意识，特别是要围绕“四个四”发展战略这个中心，找准人事人才工作的着力点、结合点，让人事编制工作为中心工作助力加劲，为市委、市政府分忧解难。要以人事管理信息系统服务平台建设为契机，提高人事工作的信息化服务水平。加强人事干部综合素质的培养，不断提高人事干部履行职责的能力，提升工作水平。三、精简办事流程，提高工作效率在去年清理行政审批事项、科室内部管理服务事项的基础上，结合工作实际，进一步对科室业务流程进行清理，该下放的下放，能简化的简化，不断提高人事编制工作的现场办结率。四、加强面上工作，推动效能建设作为全市效能建设工作的牵头部门之一，2009年，我们将加大对市级部门贯彻首问责任制，实行挂牌上岗制情况的督促检查力度，把首问负责制落实情况纳入2009年度单位目标管理和内部科室以及个人考核评比的重要内容，作为评选先进和考核干部的依据之一。继续抓好“两集中、两到位”的牵头负责工作。根据市委、市政府的工作部署和机构编制工作规则，合理调整部门内部涉及行政审批职能的科室，将部门行政审批职能集中到新设立或挂牌的行政审批科，督促部门明确行政审批科室工作职能和相应的岗位职责，并根据“两集中、两到位”工作的要求，配合政务服务中心做好机构和人员进驻中心及运行工作。针对部门内部科室职能和办事流程调整的实际，配合市效能办、市法制办和相关职能部门，做好审批事项的梳理、业务流程的重新设立和完善工作，全面提高工作效率。XX市人事局二oo九年二月十一日