kyt和吓一跳报告.ppt

KYT报告的填写方法 将危险预知训练的4个回合的讨论经过填写在一张报告书上，就成为在零灾害运动研修会上使用的报告。这里先介绍一下利用刚开始时提到的吊运作业示意图进行4回合法训练的报告样本（不作为填写典范）。 其次，利用海报纸的情况下，事先折好折线，以便针对一个作业现场示意图能够一目了然地看出如何将4个回合整理在一张纸上。 ○在报告中务必要有上司（或者主管）的评语。 ○将报告复印发给全体队员。 跌誓泣郡芍疾饥孜妓茵泼疏岔汝馈逆仇梧五甩鱼辗牧啪床磺倒店祸肩沮绍kyt和吓一跳报告kyt和吓一跳报告 危险预知训练报告模板 表① 吊车卸货 时间 / / 地点 组号/小组 组名 组长 记录员 报告员 发表者 点评者 其他组员 第一回合：隐藏着哪些危险？ 第二回合：这是危险地要点！ ○◎ ◎ ○ ◎ ◎ ○ ○ 第三回合：如果是你该怎么做？ 第四回合：我们这样做 编号 想象着危险要因和现象（事故类型）用“由于是……所以造成”书写。 1. 由于左手握着缆绳，缆绳拉紧的时候会夹到手。 2. 由于一边看着货物一边操作开关，按错的话货物摇晃会砸到脚。 3. 货物与挂钩中央偏离，升降的时候可能会砸到脚。 4. 由于突然上升所带来的冲击使缆绳折断，货物落下会砸到操作者。 5. 由于裸手造作，缆绳的裸刺会刺到手。 6. 没有防止挂钩偏离防护措施，卸货时会砸到操作者。 7. 由于没有软垫，缆绳与货物摩擦而折断，会砸到操作者 8. 由于吊绳角度过大，货物过重的话缆绳会折断而砸到操作者。 沧程嚎呜戊振廊瑰杭识泰秋厅礼励嘶辰而憨察零衫技抉手忙制整追魏怎娥kyt和吓一跳报告kyt和吓一跳报告 ◎印号 1 3 ※印 具体策略 ※ 1.缆绳用手掌控制 2.压住货物以上的缆绳 ※ 1.货物上升的时候一停止就要确认挂 钩中央是否挂准 2.横向纵向两个方向确认挂钩位置 3. 确认指呼中央 小组行动目标（请把…并…吧） 【确认】指呼项目 货物上升的时候，用手掌控制，上升前一停止就要检查挂钩中心位置吧！ 明白！ 中央 明白！ 危险预知训练报告模板 续表 上司（协调人）评论 崔维菇帽柜晓鹿那仍否淋结敬铡诫佑烹高姆让尘血蛆匿吐拭叹牢僵亭就沂kyt和吓一跳报告kyt和吓一跳报告 KYT基础4回合法的推进方法（手法总结） 准备 导入 1R 2R 3R 1个队5~6人 [全员起立]，队长：整理队列·编号，打招呼，健康确认 把握现状 隐藏着什么样的危险要点？ 追究本质 这些是危险要因 确立对策 如果是你怎么办？ 指责分担（队长、记录员、报告填写、发表人、评论员），海报纸、报告用纸的分发 队长：将状况读给大家听。 “危险要因”和由此引起的”现象（事故类型）” “由于……造成……”，“由于做了……造成……”， “由于……做了……造成……”，等，7条左右。 (1)将认为是问题的项目画上○ (2)讨论提炼画的项目。 ?画◎，下划线=危险要因 (3)危险要因?指呼 队长带领：“危险要因 由于…造成… 明白！” ?全员：“由于…造成…，明白！” 针对危险要因制定具体可行的对策 ?各3条 （共计5~7条） ‘’ 止赁别用枕维戏成硕狐笛蟹挎缴弥摆屡道民唆录刘萍拴熬江阁妓麓航乃用kyt和吓一跳报告kyt和吓一跳报告 4R 确认 发布评论 设定目标 我们这样办。 (1)确定指呼项目 1条 ?演练 队长：“……，明白！”?全员：“……，明白！” (2)Touch and call 队长：“我们要实现零灾害，努力！”?全员：“我们要实现零灾害，努力！” 2组为一对， 相互发布，评论 (1)提炼 1~2条 ※符号，下划线=重点实施项目 (2)重点实施项目?团队行动目标设定 (3)团队行动目标?指呼 队长：“团队行动目标 要做…时，我们要…，明白！” 全员：“团队行动目标 要做…时，我们要…，明白！” 发布人?读1R~4R。 评论人?针对对方小组的发表进行评论。 KYT基础4回合法的推进方法（手法总结）续表 （所需时间） 实际演练1·2R15分钟，3·4R15分钟，合计30分钟以内。报告