过程管理材料杨健.docVIP

本 科 毕 业 论 文 （过程管理材料） 题 目 企业并购的财务风险及其评价研究 ——基于联想并购IBM—PCD的分析 学 院 经贸管理学院经贸管理学院1班主要内容：文献法，以参考书籍和网络技术为研究基础，采用观察经验总结等方法，进行多角度的研究。 基本要求：符合论文撰写规范，做到思路清晰、条理分明，对问题的分析和探讨有一定的深度。第 6 学期第 10 周——第 15 周：文献查找 第 6 学期第 16 周——第 20 周：文献阅读，形成文献综述 第 7 学期第 01 周——第 04 周：确定论文题目；下达任务书；撰写开题报告 第 7 学期第 05 周——第 12 周：完成初稿 第 7 学期第 13 周——第 16 周：论文定稿 [1]吴静.我国企业并购动因分析[J].经济论坛,2009(2). [2]郑磊.企业并购财务管理[M],清华大学出版社,2004. [3]黄凌灵.关于企业并购财务风险问题的探讨.会计之友,2010(5). [4]范如国.企业并购理论[M],武汉大学出版社,2004. [5]史佳卉企业并购的财务风险控制.人民出版社,200[6]胥朝阳.企业并购的风险管理[M].中国经济出版社,2004. [7] Max M Habeck,Fritz Kroger,Michael R Tram.After Merger:Seven Rules for successful post-merger integration[M].London:Preentence Hall,2000:p4-5. 指导教师 （签名） 年 月 日 专业系、部主任 （签名） 年 月 日 台州学院毕业设计（论文）开题报告 课题名称 企业并购的财务风险及其评价研究——基于联想并购IBM—PCD的分析 课题来源 学生自立学术论文经贸管理学院1．现实意义：虽然，越来越多的企业管理者热衷于通过并购方式达到扩展经营，实现生产和资本的集中和增强实力的目标。但是，研究表明，大部分并购活动都没有达到预期目标，多数企业并购后陷于以财务困境为主的各种困境，控制企业并购的财务风险成为决定企业并购成功的关键。 2. 理论意义：并购活动是由多种活动组成，财务活动是其核心，由于财务活动几乎贯穿于整个并购过程，因此由财务活动所引起的财务风险便成为企业并购成功与否的重要影响因素，也是并购活动中必须充分考虑的风险。因此，分析和研究企业并购过程中的财务风险问题具有较强的理论和现实意义。 （三）国内外研究述评：Scherer（2002）研究表明平均来说，被收购公司的利润实际上在并购后下降了。Porter（2000）通过实证研究表明并购的失败率很高，将近50%的并购对于被收购方经理而言是不成功的，而财务风险在并购风险中占主导，这说明对并购活动中财务风险的研究是十分必要的。杰弗里?C?胡克（2005）指出在并购中，处于主动地位者能获得正向的经济效果。在研究并购的高失败率时，通过系统规划，成功案例的比例可能显著提高。这种规划必须包括对现有组织差异的仔细评估，特别是在管理风格差异方面，这说明对财务风险的准确防范能够大大提高并购活动的成功率。我国对企业并购财务风险管理的研究起步较晚，并且我国企业并购所面临的风险与西方企业并购的风险相比，存在很大的特殊性，相对于其它管理领域的研究而言，从已发表的企业并购财务风险管理的论文和资料来看，数量较少。刘思录、汤谷良（1989）通过实证研究，第一次全面论述了财务风险的定义，特性及财务风险管理的步骤和方法。也有国内学者对并购中财务风险的定义和成因进行了研究。杜攀（2000）表明，企业并购的财务风险主要指并购对资金的需求而造成的筹资和资本结构风险。赵宪武（2002）指出，企业并购财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机，甚至导致破产的可能性，同时，并购导致股东收益的波动性增大也是财务风险的一种表现形式。屠巧平(2002)指出，财务风险是由于公司采取举债方式筹集资本而产生的公司可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。史佳卉（