11-12-20安全工作总结报告.docVIP

2011年工作总结 今年，在董事长和总经理的高度重视和大力支持下，我们公司的安全工作取得了较好的成绩：无重大伤亡事故，无重大的火灾、爆炸事故，无重大的治安案件，无重大责任事故。我们严格遵照董事长的训导：“安全是天大的事，安全是最大的效益” ， 始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。认真学习、贯彻上级有关指示精神，狠抓安全主体责任的落实，狠抓员工素质教育，认真进行隐患排查治理，严细制度的完善，实现了2011年的安全生产目标。我们的主要做法如下： 一、狠抓安全生产主体责任落实 安全生产是一项系统工程，其核心是责任的落实。在这方面，我们主要做了以下工作：一是年初公司领导班子成员调整到位后，迅速调整了公司安委会组成人员。同时，总经理周家国同志与各车间主任、科室负责人签订了安全生产责任状，明确了车间主任和科室负责人是本车间和科室安全生产的第一责任人。二是车间主任与班组长签订了安全生产责任状，明确了班组长是本班组的安全生产责任人。三是班长与员工签订了安全生产责任状，明确了员工是岗位的安全生产责任人及员工在安全生产中的权利和义务。四是通过对违章的查处，不断地强化每位员工的安全主体责任。五是在每一次的安全生产培训教育中都把主体责任当作必修内容进行阐述。通过这些手段，让广大员工人人身上有担子，个个感到有压力，安全生产工作有了抓手。 二、狠抓员工基本素质提高 员工的敬业精神、业务知识、操作技能是搞好安全生产的关键。我们抓住关键不放松，做了以下几个方面的工作： 1、今年4030项目建设投产，新员工陡增，我们坚持了狠抓新员工的“三级教育”，让560名新员工受到厂级安全生产知识 教育。同时，我们抓住身边发生的28起事故，认真搞好“四不放过”，尤其是开好事故分析会，发出事故通报，充分利用员工身边的典型案例进行安全教育，达到了一人出错，大家都受教育的目的。 2、利用倒班轮流休息的时间，采取横大班集中上课的方式，对1200多名员工进行了二轮次的安全知识培训教育。教育的内容：一是事故案例剖析，进行分析事故原因、吸取事故教训及落实整改措施；二是阐述安全生产的一些实用方法——五想五不干、手指口述法、白国周管理法等，让员工掌握安全生产的技巧和方法。 3、扎实开展安全生产月活动。在安全生产月活动中，我们组织了“安全在我心中”征文比赛和演讲比赛（初赛、复赛），收到征文66篇，参加演讲40人，观众多达300人，深化了员工对安全生产的认识，提高了大家的安全生产意识。 4、对全体员工进行了两次防火、防爆、防毒知识及消防器材使用方法的培训，使广大员工获得了亲自动手操作的机会。 5、进行灭火、堵漏、救人的预案演练，提高员工对突发事故的应急处置和自救能力。今年，公司组织灭火演练1次，与市消防大队、汉江消防支队联合化工堵漏演练2次。共计参演人员300多人，动手操作60多人。 三、狠抓隐患的排查治理 安全隐患排查治理，是搞好安全生产的基础。在隐患排查治理方面：一是坚持安全科的日巡查、安环部的周检查和安委会的月综合大检查，检查结果均下发通报，并督促整改到位。今年周查15次，月查11次(目前止)，共查出大大小小隐患186条。既排查治理了隐患，又促进了车间生产。二是对重大隐患、一时难以整改的隐患及需要大量资金投入的隐患，实行归责督办，难题迎刃而解。今年1-10月有9处隐患较长时间未整改完成，我们向周总报告后，实行归责督办，很快进行了整改或制定计划和防范措施，如甲醇、二甲醚库泡沫站、拟定机修车间搬迁确保醇醚库区安全及一分厂型煤车间煤棚垮塌等。三是组织全员性安全大检查活动，形成声势，促进隐患排查治理。对集团公司组织的安全技术会诊、白日安全生产大检查，公司高度重视，相继成立了领导小组。同时对检查组查出的44条隐患，安排专人进行督办，一一整改到位，受到集团公司复查组的肯定。此外，公司自行组织了5月—8月的白日安全竞赛活动（竞赛内容含隐患排查治理），表彰了两个优胜单位，十名优秀个人，较好地组织了隐患排查治理工作。 四、狠抓制度的完善，规范员工行为 今年，我们根据实际需要，补充了“皮带运输机操作规定”等八项制度，配合公司修订了安全管理制度及安全操作规程，让公司的安全生产管理制度日趋完善。 五、狠抓安全、保卫、消防、环保的日常工作，维护公司的正常生产生活秩序 安全工作方面：1、坚持按规定加强对吊装、动火、动土、高处作业、盲板抽堵作业、受限空间作业和检修作业的审批和监督管理，特别是动火作业的管理,今年共开出动火作业许可证3636张。2、加强了对外来施工队伍的管理。今年有32个土建、安装、防腐等外来施工队在公司施工。我们一是分别与施工队签订安全责任书，明确其安全责任；二是把他们纳入安全检查的范围，一并检查督促其安全施工；三是对他们进行公司规章制度和安全知识的宣传教育。3、立足全方位服务生