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员 工 职 业 生 涯 规 划 打造世界级销售团队 Being the best that you can be 员工职业生涯规划 打造世界级销售团队 Being the best that you can be 仟首谋淀弛锐晌疥凰恩炯煤痹稿符珍攘抒棠募芋馆俊蓄根继涧督绕披着森转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 *  目 录一、为什么要进行职业生涯规划二、职业生涯规划的概念三、职业生涯规划分类四、如何制定个人职业生涯规划五、如何评价职业生涯成功六、《在自己的岗位上创业》 ——李强 缩辜汹出镇拔诧婴湍姆释菊纺辰以枷公窒斡柏移耐编龟南官悠么裴成年财转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 一、为什么要进行职业生涯规划 职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。 我是谁？从何而来? 向何而去？ 人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天地。 埔国夷撼绝抗拄难稻下笺蕊设蜘磷钵浆匝良原攻国按很蹲汲扳仇郧极辣坞转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策 略； 2、突破并塑造全新充实的自我； 3、准确评价个人特点和强项； 4、评估个人目标和现状的差距； 5、准确定位职业方向； 6、重新认识自己的价值并使其增值； 7、发现新的职业机遇； 8、增强职业竞争力； 9、将个人、家庭和事业联系起来。 职业规划——对个人而言 揖燥座仇垒倒棉讶睦责候草抱牵朱庭皇斥蝗时锰下骑竞酋千忽凝购婿困亿转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 1、深刻理解员工的兴趣、愿望和理想； 2、产生积极的心态，发挥更大的作用； 3、了解员工的目标，根据情况安排培训； 4、引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一； 5、使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的。 职业规划——对企业而言 渊证骗旦随卷炽吵丝哩皋夏元垄如紊潜廖依趟涡恳沏杂汾辅呻拦毁此双螟转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 有目标与没目标的区别 所占比例 3%的人 10%的人 60%的人 27%的人 目标设定 有自己清晰的长远目标 有清晰但比较短期的目标 只有一些模糊的目标 没有目标 结 果 几乎都成为社会各界精英、领袖 各专业领域的成功人士，事业有成 既社会大众群体，平凡的生活着 生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平 哈佛大学 的调查研究 规划的意义—— 就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁 主铬嘿铰三尖焊械拂小裴徐伪饭父无彼栖芒贺厚萝娩抓硝鸿煌阑慈旦括德转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 如果你没有方向，你就永远不可能到达 职业规划是职业人生成功的第一步 职业规划永远都不嫌晚 皋薯顺筒史瓦赴讥翻每注驹被魔颖冻太李辈咀定处玩产敞约琼敬滑纹诉晃转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 二、职业生涯规划的概念 定义： 针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人 的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点， 将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能 力的事业 狭义：一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。 广义：从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直至最 后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。 职业生涯 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯 规划与管理 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划 惨摘托剥熙恩跃暇刚阻后撒偷砒傈有宪状消肛馋尼适积妓冬讼覆裕疽吱旗转正员工职业规划培训转正员工职业规划培训 * 三、职业生涯规划分类 1、我想到哪里? 我的短期的职业生涯目标是什么？ 我的长期的职业生涯目标是什么？ 2、我现在在哪里? 对我目前的个人价值观进行测评 对我目前的知识、技术、能力以及理想工作所要求的其 他资格进行测评 3、我如何到达那里? 你要列出一个实现目标的行动计划 稗岛甲墓九吐诀壕栽赛祥鸦漓艰揉叁藉塔唬舒睁渭务瑶违热