2009年安全工作汇报.docVIP

装饰公司2009年安全工作汇报 2009年是中华人民共和国成立60周年，也是安全生产年。公司安全生产工作仍然坚持，继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以安全监督管理为主导，以各业务系统综合管理为保障，强化责任落实，加大对京内京外工程的安全监管力度，强化安全技术培训与安全宣传教育，确保各项安全生产管理目标的实现。 一、2009年《安全生产责任状》目标完成情况； 1、未发生三级以上重大安全事故，未发生重大机械事故，未发生重大急性中毒事故，未发生一例甲型HINI流感病人。 2、未发生因工死亡事故； 3、未发生重伤事故； 4、在施工程安全检查覆盖率100﹪；重大安全隐患整改率100﹪； 5、三类人员持证上岗100﹪； 二、2009年公司安全生产主要工作； 1、安全机构与人员情况 ①公司调整了以董事长兼党委书记为组长，公司总经理和副总经理为副组长，党委副书记兼工会主席、财务总监及各相关部门领导为成员的安全委员会；公司定期召开安全管理委员会会议，今年共召开了两次安全委员会扩大会议，布置了不同阶段、时间安全生产、文明安全施工的工作，传达了当前的安全生产情况及政府的相关规定。 ②公司设立安全总监同时成立安全部，公司现有具备专业安全管理人员考核合格证（C本）人员共10人（其中反聘1人）。 ③2009年3月6日，公司召开了安全生产大会，公司领导强调落实安全生产责任制是做好安全生产工作的核心和关键，要进一步完善安全生产责任体系。明确项目经理为施工现场安全生产第一责任人，生产经理为现场生产直接责任人，分解各方的安全责任；实施安全责任目标管理。把安全生产责任制与考核制度有机的结合起来，健全和完善安全生产激励约束机制。 ④公司与各项目经理签订了2009年度安全生产责任状，安全监督部门依据责任状要求，每月对项目经理部进行安全检查。 2、完善了安全岗位责任追究制度 ①、编制了针对装饰工程特点的施工现场管理问题的性质认定和处罚规定。 ②、建立了公司设置安全总监、项目设置安全总监、施工队设置安全巡视员的安全管理岗位体系。 ③、完善了从董事长到安全巡视员的各级岗位责任制并贯彻执行。 5、强化安全教育工作，全面加强管理人员和操作人员的安全意识 ①、对新职工（公司）进行100%的入场安全教育。 ②、施工项目完善了三级教育制度，同时建立了三级教育档案保存制度，使安全教育工作取得了系统性的加强。 6、今年加强了安全资金管理和投入 凡属于安全相关的经费全部纳入安全经费支出，加大了安全费用的投入。 7、建立了安全信息化管理、提高了管理监控能力 施工项目建立了安全会议和保持记录制度。 8、完善了安全检查制度 公司每月对施工项目进行安全巡视检查，项目每周对施工（现场）进行检查，施工队对施工作业每日进行检查，并将检查情况与各相关管理责任人或部门及时沟通和报告，为问题的及时处理提供了保障。 9、积极开展09年6月份的安全生产月活动的工作，以“安全生产月”活动为契机加强安全宣传，营造安全气氛，采用挂图、标语、会议等多种形式开展了安全生产教育工作。购买了大量安全图书发给职工，宣传国家有关的安全生产的方针、政策、法律、法规，营造了良好的安全氛围。 10、根据集团公司关于安全工作的总体部署和要求，进行了安全生产“三项行动”隐患排查和百日安全无事故检查活动，加强了施工项目的安全管理工作；该活动从以下方面进行： 严格劳务用工制度，选用劳务队伍必须是“三证”齐全的整建制劳务队伍，进入施工现场后立即组织入场“三级教育”，经安全考核取得安全合格证方能上岗作业；加强安全防护工作，防止坠落伤亡；加强临电平面规划布置及临电维护管理工作；加强对施工机具管理，搞好安全防护工作；加强施工现场消防防消工作。层层签订责任状，认真落实消防安全制度和方案，严格施工现场用火审批手续，配备足够的灭火器材，以防火灾事故的发生；认真搞好扬尘治理工作；加强对施工现场办公室、民工宿舍的管理，民工宿舍必须安纱门、纱窗，食物加纱罩，防止食物中毒事故发生；关心施工人员暑期身体健康，采取一定措施，把防暑降温工作落实到实处；对新进场的民工要求进行体检；防控甲型HINI流感病例发生。 11、根据集团公司的要求；设立了公司安全总监并且成立了公司安全部门。在重大项目中设立项目安全总监。 三、2010年公司安全工作计划； 1、认真学习贯彻集团2010年文明安全施工管理工作要点，公司安全生产工作将继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以集团358号文件“百日安全无事故”活动为龙头。进一步建立健全各级安全生产组织保证体系，明确公司、项目经理部安全管理职责，落实安全生产责任制度，完善公司安全生产管理标准，依法开展公司安全管理活动。 2、继续开展落实建设部“三项行动”活动认真做好跨年度接转工程的安全生产管理工作， 3、