6-2 创业的学问专用课件.pptVIP

3、由发起小组组织召开股东会，选举董事、董事长，组成以学生为主体的董事会；负责制定超市的经营方针和投资计划等事宜。 4、董事会对股东会负责，行使下列职能：聘任超市经理（可由董事长兼任），根据经理的提名，聘任超市副经理、财务负责人等；制定超市的基本管理制度；决定超市内部管理机构的设置；由经理负责超市的日常经营管理。 5、在系领导老师的指导下，聘请信誉好的大型超市管理人员对经理、副经理、理货员、收银员等进行短期的业务培训，并组织以上人员到大型超市进行现场观摩、学习，为正式上岗打好基础。 6、搞好超市卖场的规划设计与美化装潢工作。 7.本着物美价廉、货物及时的原则考察选择好货源正宗、信誉度高的供货商。 8.搞好开业前的其他各项准备工作。 有两个开发商，一个在城东十里开发“圆梦花园”，一个在城西开发“凤凰山庄”，他们都请来了最好的设计师，使用了一流的工程队伍，一年后，两项工程同时竣工。于是，他们开始了各自的售楼公关。 “圆梦花园”首先在电视上打出广告，接着是在广播电台和报纸上，他们打算投资100万元，用于宣传，让“圆梦花园”成为购房者真正圆梦的地方。 “凤凰山庄”也拿出100万元，但他们不是做广告，而是投资给了公交公司，让他们把跑西线的公交车由每天的10班增加到50班。一个月后，“凤凰山庄”售出的楼房是“圆梦花园”的10倍。一年之后，“凤凰山庄”开始清盘，“圆梦花园”开始降价。5年过后“凤凰山庄”的车每天已达300班次，几乎每3分钟有一班车。再后来“圆梦花园”向银行申请破产，“凤凰山庄”并购了它。 1、注重创新，另辟蹊径进行宣传； 2、注重“以人为本”的理念，站在顾客的角度，感同身受； 3、注入文化气息，提升企业的形象与内涵。 2001年，中央电视台报道了一则新闻：一家以做月饼而闻名的食品企业——南京冠生园，使用回收的陈年旧馅，重新烘制后制成“新”的月饼，再卖给消费者。这一行为被媒体曝光后，南京冠生园的信誉遭受极大打击，曾经很畅销的品牌月饼一下子成了滞消品，生产陷于停顿，员工纷纷离去。最后，南京冠生园走上破产的道路。 1、月饼厂为什么会破产？ 由于用陈馅做月饼，失去市场信用，导致企业破产。 2、从这个案例中，你从中得到了什么样的启示？ 信用是企业经营的生命线，是创业者立业之本，一旦失去了信用，就会失去所有的发展机会。 经济生活中的不诚信现象 20多年前的海尔是一个亏损147万元，年销售额仅348万元的集体小厂——青岛电冰箱总厂。张瑞敏上任之初，面对的是一个连职工的工资也发不出、濒临倒闭的烂摊子。1985年的一天，他从一封用户来信中发现，刚生产出的电冰箱有质量问题，于是他一台一台的检查，结果查出了76台有问题的冰箱。 张瑞敏宣布：这些冰箱要全部砸掉，谁生产的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。 海尔如今已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络、拥有设计中心18个，工业园10个，海外工厂及制造基地22个，营销网点58800个。 海尔集团从亏空147万元，发展成为2003年全球营业额806亿元。2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。成为中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。 “砸冰箱”的结果 质量就是生命 信誉赢得市场 1、海尔做法值得吗？为什么 2、海尔的经营理念是什么？给我们有何启示? 辩一辩 　 ● 当前社会中广泛流传着这样的说法：“谁守信老实，谁就会吃亏，谁滑头会骗，谁就会发财”你赞同这种观点吗？简述你的理由。 不赞同。不守信用可能会获得暂时的利益，但终究会失去所有的合作伙伴，失去所有 的未来机会。 去医院就诊时，我们会怀疑：__ __ 去市场买肉时，我们会担心：____ __ 当受雇于人时，我们会猜测：____ __ 当雇用别人时，我们会提防：____ __ 借给别人钱时，我们会担心：__ ____ 假如我们社会没有信用，我们的生活将会变的怎样？ 想象空间 诚信——是个人立足于社会的通行证 是企业的立业之本 是良好社会秩序的保证 如何解决信用危机，建设良好的创业大环境？（提示：可从政府、企业、个人三个角度来谈） 政府 2006年提出的 “八荣八耻”中的第六条就是“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻” 开展诚信个人和企业的评选等诚信教育活动 加强诚信的法律保障 建立个人和企业信用档案 …… —以诚信经营和优质服务为双翼 把住质量关