康师傅员工招聘配置的问题及对策绪论.pptVIP

* 康师傅员工招聘配置的问题及对策 * 开题报告 之 主要内容 1 公司简介 2 出现的问题 3 发生的原因 4 解决对策 1 公司简介 康师傅控股有限公司是一家上市的台资工业公司，主要业务是在中国大陆制造及销售方便面、蛋糕、饼干及饮料等食品，特别是以方便面和饮料两种为主，各占约45%。而随着康师傅公司的不断发展壮大，新产品的种类也在不断增多。 每当新产品投入市场时，都需要一系列的促销活动为新产品打出知名度，这时同样会需要大量的外场人员，而这些人员在这招聘及配置过程中存在着很明显的问题。 中国市场茶饮料分布图 康师傅现状 1 公司简介 康师傅公司是以创造公司价值、积累长期竞争力为主要的人力资源方针，把促进推动中长期效益项目，如组织能力的提高和进步，以及提升企业的总体形象，为让人力资本和智慧资本累积起来，推动公司的总体发展和培训计划，让部门主管的知识能力与工作经验得以传承。 招聘宣传力度小 招聘需求不确定性 人员配置乱 2 出现的问题 康师傅公司在促销活动执行过程中时存在一些问题，现在主要是对康师傅公司员工招聘与配置中存在的问题进行了总结，以下是我对康师傅公司员工招聘配置所列举的问题。 招聘宣传力度小 2 出现的问题 康师傅公司每一场活动执行都需要用到大量人手，从促销员、督导、业务员、配送司机、企划以及公司上面的项目经理等