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2013年湖北省省直事业单位招考 面试面授辅导课程 强化封闭班 6月10-12号 江汉路 2天3晚 1980(走读班次) 精品班： 6月11-14号 光谷 4天 2380（走读班次） 封闭班 6月10-16号 酒店 6天7晚 5400（包食宿） 协议班6月10-16号 酒店 6天7晚 11800（不过退9000） 事业单位交流QQ群： 217467846 1.概念我们简单地看一下就可以了，你说你读个概念对面试就一清二楚了么，一个字。不能！但是把这么传统的概念放在这里，是因为我想给大家好好念叨念叨对面试的理解。 1.面试是一种交谈、是一种考核。其核心本质不在于题目本身，而在于 人本身。什么意思？也就是不是考核你这几道题目说的到底有多溜，而在于题目背后传递出你本身的一些素质、能力、性格、价值观是否与报考的岗位相匹配。 2.面试不一定是选拔最优秀的人，但是一定是选拔最合适的人。这里我想说个例子。刚刚过去的山东蓬莱事业编选拔优秀毕业生的培训里，有个学生，我亲切的叫他小胖，因为人比较胖嘛，小胖这个同学答题那在那个班级里没人能PK得过，他一往考生席一座，一股子霸气就扑面而来，答题的时候更是“纵观我党发展历史”等等句子不离口，答题气势、内容、流畅度没人可抵，但是最后让我遗憾的是他居然落马了。问了情况才知道，他也承认考官觉得他这人太能说了，这样的人到了基层，到了机关是不好管的。所以，你们也可以看出，面试不一定要多能说，夸夸其谈，只要你把几种题型研究清楚了，把你骨子里最质朴、最纯善的东西表露出来，把你和这个岗位最贴近的一面展示出来，你就无人可敌了。所以，这就是我把面试的概念的放在这里的原因。现在一定要在你们的脑子里树立一种观念就是，面试我只要把我最适合这个岗位的一面表现在答题过程中，向考官传递出我最适合这个岗位那你就成功了一大半。至少你的方向对了。 * 冰山模型是由麦克里兰于1973年在《测量胜任力而不是智力》一文中提出的。所谓的冰山模型就是将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰山以上的部分”和深藏的“冰山以下”的部分。 * 与结构化相比，我想说大家肯定对非常勿扰、直来直往类似的节目很清楚吧。那种令人咋舌的相亲、招聘节目其实就属于半结构化。也就是他大体的节目流程也是事先设定好的，比如自我介绍环节、才艺展示环节等等。但是你会发现那样的节目里考官是可以向嘉宾随时提问的。各种问，不把你祖宗八辈都挖出来问问是不罢休的。但是，我要说的但是就是咱们结构化面试不是这样的。考官是不能随便向考生提问的。也就是结构化面试中，考官的权利的授限制的。所以，你们很安全、你们的祖宗也很安全。所以，想想老师说的这几句温暖人心的话，到时候你就放心的答题去吧，WHO怕WHO 是吧。 * 真正面试那天，无论你是战战兢兢还是英姿飒爽，恐怕这辈子里留给你印象最深的除了这次，面试经历就是那些年，那些让我们胆颤的考官了。 *  2013年湖北省直属事业单位招考 结构化面试 主讲:中公教育资深讲师 崔阳阳 面试概述 一、面试概念 是在公共科目和教学入学考试的笔试基础上，采取考官小组与应试者直接面对面交谈，或者置考生于某种特定的模拟情境中进行观察等方式，进一步测试应试者适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与拟任职位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况。 二、结构化面试 （Structured Interviewing，简称SI） 对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节，必须事先按结构化要求进行规范性设计的面试测评方法。 结构化面试介绍 （一）考官组成 （二）测评要素 （三）评分方式 （四）面试流程 考官组成标准化——审讯式 考官组成标准化——审讯式 测评要素标准化 评分方式标准化 测评要素 测评要素 对应题型 综合分析能力 综合分析题型 人际交往的意识与技巧 人际关系题型 计划组织协调能力 组织管理题型 应变能力+自我情绪控制 情境应变题型 求职动机与拟任职位的匹配性 自我认知题型 言语表达能力 言语表达题型 举止仪表 专业能力 非培训和考核重点 测评要素 综合分析 组织管理 人际关系 情景应变 自我认知 综合分析题是必考题型，且时政类和哲理类均有考查，时政资料时效性强。 组织管理题题目素材上既会紧密结合工作岗位实际，也会结合当前社会热点进行命题。 人际关系题题目难度适中，矛盾主体较复杂，但是要想答好有