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- 2017-02-14 发布于湖北
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在全省系统提升可持续发展能力论坛上的发言
在全省系统提升可持续发展能力论坛上的发言
尊敬各位领导、同仁:
大家上午(下午)好!
根据会议安排,结合工作实际,就“如何提升公司持续发展能力”谈三点简单想法与思考,不当之处,请大家批评指正。
一、为何要提升可持续发展能力
面对保险费率市场改革加速推进,税延养老呼之欲出以及保险行业增速放缓、同业竞争加剧、公司改革发展任务加重等新机遇、新挑战,我们如何在高平台上谋求新跨越、如何实现“锦上添花”的发展要求、如何不断提升持续竞争能力,这些已经成为全省上下共同面对和迫切解决的重要课题。
(一)提升可持续发展能力有利于突破发展瓶颈
2011年,根据省公司有关领导调研时重要指示,并结合公司发展实际,在市保会上,我们提出近三年来要系统推进 “二次跨越”建设(实现经营业绩、经营方式、队伍建设、均衡发展、自身建设五个方面的新跨越),要放大格局,进一步提升公司在全省的位次和贡献度,提升发展层次和质量。通过近两年来不断探索、实践,可以说,近两年基本处于平稳有序发展阶段我们也在反思,近两年虽然我们保持了平稳发展,但公司整体一直难以突破现有发展瓶颈,发展就如情侣之间谈恋爱“不温不火”,始终属于“慢热型”,特别是今年我们三大销售渠道都面临较大发展压力,发展与系统内处于第一方阵的兄弟公司均存在不小的差距。
(二)提升可持续发展能力有利于增强发展后劲
近年来,我们既有优势未能得到持续有效巩固,后发优势也没有得
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