半年领导班子考核.docVIP

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半年领导班子考核

玉田县科技局 干部作风建设及上半年工作目标完成情况的 汇 报 一、干部作风建设情况 (一)加强领导,健全机构,强化学习 为迅速掀起机关作风建设的高潮,我局结合单位实际认真贯彻县委、县政府关于机关作风建设的工作部署。一是专题研究。全县“干部作风建设年”动员大会后,我局于3月5日,召开领导班子会议研究制定活动方案、确定领导机构和办事机构。成立了以局长为组长,各副局长为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,领导小组负责活动的组织协调,方案的制定,活动的督导等工作。二是集中学习。我局坚持以学习为先导,以提升干部整体素质为目的,围绕机关作风建设的主题,狠抓学习和宣传,营造浓烈的氛围。组织学习了中央、省、市领导关于加强作风建设的重要论述、讲话,县委书记李晓军同志在全县“干部作风建设年”活动动员大会和县委十届五次全会上的讲话,《十条禁令》以及《河北日报》、《唐山劳动日报》等新闻媒体中关于干部作风建设论文等,利用每周五下午半天时间,集中2次进行了集体学习。通过学习教育,解决了部分干部对活动能否解决问题、思想不统一、认识不到位等直接影响活动进一步开展的模糊认识,确保了机关作风建设有力有序有效地开展。三是紧密结合工作认真开展了“攻坚克难、创新发展”主题教育活动。以全局讨论、科室讨论等形式,围绕自身实际,深入查找剖析存在不足,进一步创新工作理念和工作方法,要求每名股级干部从实际出发,就如何为基层提供科技信息、如何为基层提供技术指导等方面写出一篇不少于2000字的心得体会文章,组织全体干部党员座谈讨论。全局4名股级干部均写出了高质量的心得体会并在公告栏公布。 (二)广泛征求意见和建议 为使活动更具针对性,了解机关党员干部及服务单位对我局思想解放和创新工作、工作执行和落实力度、履行职能和工作效能、自身建设和廉洁自律等方面存的问题和看法。一是发放征求意见表。面向全体干部职工,及部分服务对象,共发放征求意见表20份,收回20份,通过梳理汇总,我们对5项建设性意见进行了认真研究,由分管局长负责,结合对应科室,深入研究问题根源,为开展好干部作风建设年打好基础。二是召开座谈会。邀请电子、印机、装备制造业等重点服务对象、人大代表、政协委员12名人员参加,围绕如何实施科技兴县战略,促进科技进步,在科技服务、科技创新、项目申报等方面听取意见。通过座谈,进一步理清了我局工作思路,为创新工作方法,促进工作更好开展奠定了基础。三是公布了举报电话、网站,设立了电子信箱。为使征求意见活动更深入,覆盖面更广,我局专门设立了举报电话:6112194,电子信箱:YTKW@SINA.COM,在县科技信息网()开设专栏,广泛收集群众对我局的意见和建议。 (三)认真开展领导干部蹲点调研工作 2009年3月18日上午由李劲局长亲自组织,带领科技局业务骨干3人,去窝洛沽镇沽二会村进行蹲点调研。通过座谈、走访、实地查看等方式了解群众所需所求及经济发展和社会事业等方面存在的问题,协助该村制定了经济发展规划,筹措资金4万元帮助该村修建了道路,同时,为该村引进蔬菜新品种6个,有力的促进了该村经济又好又快发展。 (四)取得的成效及存在问题 我局借加强和改进机关干部队伍作风建设东风,狠抓机关干部的思想作风建设,内强素质,外树形象,努力工作,争创一流,着力打造了新时期科技部门的新形象。一是人员素质得到明显提高。结合工作实际,紧密联系自身工作特点,从各自的岗位出发,制定了《科技局机关岗位责任制》,通过责任制度的建立,使各项工作做到了有制可约、有章可循,打造了一支思想过硬、政治坚定、纪律严明、作风优良、人民群众满意的高素质机关干部队伍,实现了机关工作快捷、运转高效的目的;二是工作凝聚力得到明显增强。为了抓好科技局2007-2008年度科技进步考核工作,我局成立专门组织,主动开展上门服务,广泛联系相关部门,夜以继日的收集整理相关考核材料,在时间紧、任务重,没有一分钱经费补贴的情况下,圆满完成了各项考核工作;三是项目建设得到明显提升。为了使干部作风建取得现实的效果,科技业务工作再上新高,我局在查找问题的同时,采取了边查边改,局领导率先垂范,积极主动为科技发展服务。项目申报方面,在申报单位提供材料齐全的前提下,受理不超过7个工作日,因特殊情况不能在规定时限内办结的,利用双休日和下班时间做到急事急办、特事特办,不刁难,不拖拉,不弄虚作假。到目前为止我局共申报2009年科研项目17项。 结合干部作风建设年活动,查找不足,我们重点存在以下四个方面的问题:一是思想不够解放。思想跟不上形势发展的需要,创新意识不强;二是精神状态不佳。缺乏迎难而上、战胜困难的勇气,有时还回避矛盾;三是学习不够不能满足工作的需要。满足于一知半解,懒于思考问题;四是服务质量不高,办事公开制度落实不到位。 (五)下步打算 进一步深化“干部作风

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