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2016年电大 电大 成本管理(小抄) 产品成本 ：为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为生产成本。 成本开支范围 ：产品成本实际包括的内容称为成本开支范围。 成本预测 ：是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。 成本决策 ：是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。 成本计划：是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体措施。 成本控制：是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际成本与标准成本的差异额，并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。 成本核算：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采取适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。 成本分析：是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异原因的过程。 10）、成本考核：是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核的过程。