输管所组建设评价标准.docVIP

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输管所组建设评价标准

目录 带电班班组建设评价标准 1 线路检修班班组建设评价标准 13 线路运行班班组建设评价标准 21 带电班班组建设评价标准 一、总则 1、为加强和规范带电班组管理,有效提升带电班组人员整体素质,全面推进班组建设进程,根据国家电网公司、江西省电力公司关于班组建设有关文件精神,结合带电班组工作实际,制订本标准。 2、本班组的评价内容为:安全管理300分,关键业绩指标及生产管理500分,综合管理200分,共计1000分。 3、本标准适用于江西省电力公司带电班组,县公司带电班组参照执行。 4、带电班组人员必须熟悉并严格执行本标准。 二、必备条件(合格及以上班组必须同时满足以下三个条件) 1、全面完成评价年度工作任务。 2、评价年度无本班组责任的轻伤、一类障碍及以上的事故,无班组责任的交通和火灾事故。 3、评价年度内不发生班组成员记大过及以上的违章违纪现象,不发生被追究刑事责任的现象,不发生班组成员引发的不稳定事件。 三、评价细则 1、安全管理评价标准(300分) 序号 评价项目 具体评价内容 标 准 分 评价标准 自评分 考核分 备注 1 安全生产目标管理 (15分) 1、班组应有所属主管单位下发的年度安全生产目标,并以此为依据编制本班组年度安全生产目标。 2、班组必须根据本班组年度安全生产目标,按照“班组控制未遂和异常”的要求,结合各岗位安全生产职责,制定具体的保障措施。 3、班组长与所属主管单位,班员与班组长分别签订年度安全生产责任书。 15 ①无所属主管单位下发的本班组年度安全生产目标或本班组未制定年度安全生产目标的扣2分; ②未制定安全生产目标保障措施扣5分。目标未围绕本班组工作实际、反违章、控制设备异常等具体措施扣2分; ③少签订责任书扣5分/份。 2 安全生产责任制 (15分) 1、建立和健全适合本班组岗位的安全生产责任制本班组岗位的安全生产并严格执行 2、班组成员都自己应负的安全责任 3、班组安全员应做到人员落实履行职责未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制全扣缺一个岗位扣分 ②班组成员不熟知本岗位安全职责每人每次扣1分 ③班组无安全员扣分安全管理不到位、责任不落实扣分 2、安全活动:按《江西省电力公司班组安全日活动实施办法》执行。 20 凡发现班组安全日活动没有按要求开展的扣4分/项。 3、季节性 3.1 按上级要求进行季节性安全大检查 3.2 检查发现的设备缺陷和事故隐患归类整理上报并 3.3 检查整改项目完成率应为100未按要求进行安全大检查每缺1次扣分 ②对检查未及时上报措施每扣分 ③属本班组直接整改的或由上级主管部门明确由本班组整改的而未按计划时间完成项扣分 4、两票管理 4.1 班组“两票”管理应建立考核制度,对“两票”检查中发现的问题应及时提出整改措施并有考核。“两票”经工区、分公司审核后保存在本班组,保存期一年; 4.2 工作票及其相关附件的技术要求应按《安规》和省公司两票管理规定执行; 4.3 安全监督卡应作为工作票的附件一并保存。 20 ①无考核制度的扣6分,对未及时提出整改措施或未进行本班组内部考核的扣5 分,未按规定保存的扣4分; ②其他按照《江西省电力公司两票管理规定》执行,不符合的每处扣2分。 5、安全工器具管理: 5.1 遵循“三十二字”管理原则:择优选购、妥善保管、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用。按照《江西省电力公司安全工器具管理规定》的要求,严格执行规范使用、检查维护、定期试验、存放和报废等程序; 5.2 基本配置按《江西省电力公司输变电装备配置管理实施细则(试行)》要求进行。 20 ① 安全工器具未按规定配齐,扣1分/项,扣完为止; ② 安全工器具未实现定置管理扣5分,接地线无编号、摆放不整齐、有破损扣1分/件; ③未建立安全工器具台帐扣5分,帐卡物不相符扣1分/项;安全工器具未按期测试或无记录可查,扣1分/件; ④不合格安全工器具未封存、好坏混放扣1分/件; ⑤未按月对安全工器具进行检查,扣2分/次。 5.3 班组人员熟悉各种安全工器具的性能和使用方法。 10 不熟悉各种安全工器具的性能和使用方法,每发现1人扣2分。 6、安全风险辨识及应急管理 6.1 作业前必须结合实际进行危险源辨识; 6.2 建立本班组安全风险辨识及预控措施典型库; 6.3 应根据上级要求编制相关应急预案,内容真实,操作性强;应急预案应根据本班组设备变更等情况及时修编;应急预案应报主管部门批准;并开展应急预案演练; 6.4 认真执行各级下达的安全预警。 25 ①无安

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