- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储与配送复习指导内容
仓储活动的性质总的来看是:生产性的
按仓储对象划分,可以将仓储分为:普通物品仓储和特殊物品仓储.
商品仓储活动具有生产性质,其与一般的物质生产活动的区别在于:商品经过储存保管使用价值不变,但价值会增加.
仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为:高水平服务,低价格且不惜增加仓储成本.
仓储合同是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还的协议.
任何一方采取恃强凌弱,或者以大欺小方式订立的合同都会成为无效合同,这体现仓储合同的平等原则.
按仓库运营形态来分,流通仓库 不属于这种分类方法.
自动化仓库内的货架通常采用 高层立体货架.
虚拟仓库 是建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行了物品储存,保管的远程控制的物流设施.
按仓库基本功能来分,一般专用仓库 不属于这种分类方法.
按仓库保管形态来分,营业仓库与其他选项不同类.
仓库出入稟这理中最基本的出库原则是:先入先出.
整个仓储作业过程各个部分的因果关系是以:储存的商品为纽带统一起来的.
入库通知单是仓库据以接收商品的主要凭证.
垛堆法堆码是在商品保管过程中运用最广,最多的方式.
库房的最大负荷量一般是以:公斤/平方米为计算单位.
商品盘点是对库存商品进行商品保管账,库存商品和货卡三方面的数量核对工作..
水是仓库消防的主要灭火剂.
从库存物品所处状态的角度来讲,库存可以分为:静态库存和动态库存.
C类库存可用大量采购,大量库存,减少管理人员的设施,库存检查时间间隔等库存政策.
在定量订货方式中,订货点的确定主要取决于平均需求量和订货提前期,安全库存三个因素.
定量订货方式的优点在于及时掌握库存状态且预先确定好了经济批量,方法简便.
经济批量模型是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法.
定期订货法是通过设定订货周期和最高库存从而达到库存控制的目的.
仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局,数量,规模,地理位置和仓库内设施进行科学规划和整体设计.
仓库选址主法中最简单的分析方法是:优缺点比较法.
仓库库容量计算中,无货架堆放时,必须将同一种物品存放在一堆,不能在未被取走前堆放别的物品,蜂窝形空缺损失.
物资仓库是为生产服务的,是为服务对象提供劳务的,企业确定仓库合理的服务半径,这是仓库网点配置服务性原则.
如果仓库的运输费用是一个很重要的因素,而且多种原材料由多个地点供应,则企业可根据重心原理确定库址,重心法.
仓储机械设备能够完成的物流量被称作:仓储机械设备能力.
在发达国家对配送的解释中,只强调送的行为.
看板供货要求配送企业根据生产节奏的生产程序准时将货物运送到生产场所.
共同配送是在核心组织(配送中心)的统一计划,调度下展开的,故协调指挥机构必须有较强的组织能力.
配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣,配货工作是必不可少的.
只要做好配和送,不需开发什么新技术是错误的.
配送作为一种新型的物流手段,是在仓库业的基础上开展起来的.
理货是配送的一项重要内容,也是配送区别于一般送货的重要标示.
播种式分拣是将数量较多的同种货物集中运到发货场,然后,根据每个货位货物的发送量分别取出货物直到配货完毕.
用于支持配送的货物储备的两种具体形态是:周转储备和保险储备.
货物分类是将多品种货物按其性质或其他条件逐次区别,分别归入不同的货物类别,以提高作业效率的活动.
到达配送中心的商品,经验收确认后,必须填写:验收单,以便及时更新库存商品的有关数据.
配货作业是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程中,装入容器并做好标示,再运到配货准备区,等装车发送活动.
按照隶属单位的不同,销售型配送中心又可以细分为:3种.
自用型配送中心最初不具备的功能是:对外提供配送服务.
集散功能是配送中心所具备的一项基本功能.
发货管理是配送中心物流管理的最后一个环节,目标是把商品准确而又及时地运送到各个连锁店铺.
在配送中心的岗位设置中,储存部门主要负责货物的保管,拣取,养护等作业环节与管理.
配送系统和信息流系统是支撑配送中心营运的两个“车轮”.
基本运输过程是整车运输作业过程的中心环节.
回程部分有载复式线路的里程利用率为:50%~100%.
根据《道路货物运输管理办法》的有关规定,快件货运是指接受委托的当天15时起算,1000公里运距内,48小时内送达.
合理运输的五要素:运输距离,运输环节,运输工具,运输时间,运输费用.
为了降低配送运输成本,对货物进行装车调配,优化处理,提高车辆的容积和载货两方面的装载效率,称为:装载.
配送运输是对干线运输的一种补充和完善.
距离是构成配送运输成本的主要内容..
变动成本是指随配送量的变化而发生变化的成本.
降低配送成本的策略中,合并策略包含两
您可能关注的文档
- 人教英语九年级上册期中测试卷.doc
- 人民版八年级复习资料.doc
- 反映情况不等于“打小报告”.doc
- 人教英语九年级第一单元综合测试卷.doc
- 反求设计的思路与内容.doc
- 人民版历史必修3:专题五专题过关检测.doc
- 人民版高中历史必修一专题六七八测试.doc
- 反渗透水处理设备国家标准.docx
- 人民英雄永垂不朽导学案有答案.doc
- 反省心理学经典著作已出版上市.doc
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附完整答案详解【有一套】.docx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附完整答案详解(精选题).docx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附答案详解【名师推荐】.docx
- 夏天的卫生健康课件.pptx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附参考答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附参考答案详解(满分必刷).docx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附参考答案详解(巩固).docx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附完整答案详解【夺冠】.docx
- 2024年初级软考考试历年机考真题集含答案详解【黄金题型】.docx
- 2024年初级软考考前冲刺试卷附参考答案详解【模拟题】.docx
最近下载
- 基础化学高职高专第五版高琳第六章第一节化学平衡与平衡常数.pptx VIP
- 输电线路全寿命周期设计建设技术导则.pdf VIP
- 基础化学高职高专第五版高琳第十章氧化还原平衡.pptx VIP
- 人教B版高中数学必修二同步讲义:平面向量线性运算的应用(学生版+解析).pdf VIP
- 人教B版高中数学必修二讲义:向量的坐标及其运算(学生版+解析).pdf VIP
- 人教B版高中数学必修二同步讲义:向量的基本定理(学生版+解析).pdf VIP
- 基础化学高职高专第五版高琳第十一章脂肪烃.pptx VIP
- 浅谈搅拌站与精细化管理 - 管理文章.docx VIP
- 混凝土精细化管理.docx VIP
- 一种调料售货机的自动售货方法.pdf VIP
文档评论(0)