如何指导生产现场做提案改善.ppt

* * 态度+机能=成功 卷曲部部件改善 品质首检堆货改善 2、5个为什么帮你找到问题的真正原因 三、如何写出有价值的改善提案 3、5W1H法则做现状问题分析 What 做了什么? 为什么要做这,是否必要?有无其它更好的方法? Where 何处做的? 为什么要在此处做?有无其它更合适的地方? When 何时做的? 为什么要此时做?有无其它更合适的时间? Who 由谁做的? 为什么要此人做?有无其它更合适的人? Why 为什么? 为什么要这样做?有无其它更合适的方法? How 如何

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