广州嘉雁粘合剂有限责任公司应收账款管理存在的问题及改进.pptVIP

广州嘉雁粘合剂有限责任公司应收账款管理存在的问题及改进措施? ——会计1134班 18号 王嫣虹 17号 朱琴 小组组员： 16号 刘正 一、广州嘉雁粘合剂有限责任公司简介 二、公司应收账款管理存在的问题 三、应收账款问题的解决方法 主要内容 广州嘉雁粘合剂有限公司成立于2012年08月，致力建立先进的粘合剂生产工厂；为客户提供范围更广，规模上更经济实用的产品；并引进了欧洲和美国的先进技术并加以改进，聘请了多名高分子专家为您的产品开发和技术支持服务。?公司主要生产热熔胶、热熔压敏胶、木工胶、水基胶等产品。 会计岗位更换频繁 应收账款账务处理不及时 应收账款日常管理制度不力 岗位责任分配不明确 内部管理部门职能牵制不完善 新官上任不理旧账 采取“挂账停息” 加强合同 约束力 重视事前控制 加强事后 管理制度 应收账款的管理直接影响到企业的获利能力和现金流量，广州嘉雁粘合剂企有限公司一方面要尽可能扩大销售，另一方面又要保证应收账款的流动性，防止对资金周转造成不利影响。因此，对于上述几点问题，对于会计部门来说，加强应收账款管理主要应做好以下几方面工作： 措施 （1）制定有效的应收账款管理制度和相关的奖惩制度 广州嘉雁粘合剂企有限公司内部应该专门针对应收账款管理工作制定一套行之有效的管理制度和奖惩制度，以此来约束有关人员，将经济责任划分清楚，谁管谁负责，谁赊销谁负责，避免出现因失职、渎职而造成呆死账。 （3）对应收账款进行明细分类的会计处理 广州嘉雁粘合剂企有限公司企业的会计人员应及时清理应收账款，做好应收账款的明细分类记录，定期编制应收账款账龄分析表，在货款逾期前及时提醒对方付款，对逾期的货款及时派业务员上门催收。 (2) 核定管理成本 核定应收账款管理成本，包括应收账款的机会成本和坏账损失。该企业缺乏应收账款成本观念和风险观念，对客户拖欠货款缺乏防范措施。因此广州嘉雁粘合剂企有限公司应提高经营者的管理意识使应收账款成本观念和风险观念深入人心，改变应收账款管理放任现状。 （4）加强信用政策及判断 对赊销业务制定信用政策，包括信用期限、信用标准。在赊销时对客户进行详细的调查、分析、审核，了解对方企业的经营状况、信用程度，以及最低财务能力，判断是否应该赊销。 2006 事前 事中 事后 重视事前控制，对于赊销业务应当与对方签订合同。在制定信用政策的前提条件下，还应当与发生赊销业务的企业签订业务合同书。合同是受法律保护的，广州嘉雁粘合剂企有限公司应当加强法律保护意识。对赊销业务进行事前控制，防止逾期拖欠货款，通过法律的手段来维护企业自身的利益。 催收账款的程序一般为：函信通知、电报电话传真催收、派人面谈、诉诸法律，在采取法律行动前应遵循成本效益原则，如遇以下几种情况则大可不必履行法律程序：债务人的抵押品折现后可冲销债务；诉讼费用超过债务额时；起诉后回收账款的可能性不大时。 如果债务人暂时遇到困难，经过较短时间内可以东山再起者，企业应设法帮助其度过难关，以便收回账款。如果债务人故意赖账，或者确实资不抵债，以达到破产境地的，则应及时向法院起诉，借助法律手段以期尽早收回账款，或者在破产清算时得到部分补偿，将损失减低到最低。 应收账款持有人将所有权出售给专门购买应收账款的代理商；债务重组；债转股等方式。 2确定科学的讨债方法。 3.不能收回的账款 1确定合理的催收程序 应收账款管理是实现资金良性循环、增强企业经营活动的重要环节。其存在是企业不可避免的问题，要提升企业在市场经济环境下的竞争力，必须高度重视加强应收账款的管理，努力形成一套规范性的事前防范、事中事后管理程序，才能加快企业的资金循环、提高资金利用率、实现企业的效益目标。 谢谢观赏！