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完整公关传播方案
Envision2004电视产品整合传播计划
客户:上海爱德蒙电子科技公司
提案:禾康广告公司
时间:2004.1.17
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目 录
市场分析
目标
定位
SWOT分析
策略
具体传播方案
创意方向及表现
广告排期及预算分配
附录
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市场现状
液晶(LCD)电视和等离子体(PDP)电视现有市场占有率极低,
市场处在培育阶段
现阶段市场的PDP电视以商用为主,但家用市场在迅速扩大
各厂家在迅速备战和启动市场计划,以降价等手段拉动高
端LCD和PDP电视的需求
LCD和PDP电视产品面临的问题:
技术有待完善
消费者认知有待提高
价格普遍过高
行业标准有待统一认定……
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市场现状
* 数据来源:慧聪国际商情
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市场现状
* 数据来源:慧聪国际商情
中国大陆家电产品销售增长态势图
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市场前景
据预测,未来三年里,LCD和PDP电视的需求量
会突破1000万台*
现阶段市场的PDP电视以商用为主,但家用市
场在迅速扩大,LCD和PDP会成为未来市场主流
电视信号由模拟向数字转向,产业的更新换代
将为厂家和商家带来无限商机
LCD和PDP电视的市场以十倍的速度迅速增长
* 数据来源:慧聪国际商情
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市场前景
* 数据来源:慧聪国际商情
北京、上海、广州未来三年内TV需求类型
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竞争品牌
核心技术如LCD面板和PDP显示屏掌握在少数日
韩厂商手中如松下、NEC和三星、LG等
上广电在未来三年投资150亿元并与NEC合资,
打造中国最大的高端电视生产基地,欲当霸主
TCL,康佳,创维等彩电厂商都准备增加投资,建
立新的高端数字电视的研发和生产基地
海信,夏新等厂商已经在市场上投放有竞争力价
格产品,试水LCD和PDP市场
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目 录
市场分析
目标
定位
SWOT分析
策略
具体传播方案
创意方向及表现
广告排期及预算分配
附录
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目 标
树品牌:尽快建立Envision的品牌知名度,提 高消费者对Envision的品牌理解度
建渠道:招募分销商,代理商,零售商及加盟店等渠道合作伙伴,建立完整的营销渠道网络
打市场:迅速进入市场,保证产品的全面铺货,增加销售
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目 录
市场分析
目标
定位
SWOT分析
策略
具体传播方案
创意方向及表现
广告排期及预算分配
附录
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定 位
面向注重生活品质的高收入人群的高档时尚、环保健康的高科技数字电视
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北京、上海、广州 + 浙江省的一个城市
首选北京作为主攻市场:
高收入者集中的城市
足够大的市场
北方人的消费行为比较感性、消费习惯容易受外界影响而发生改变
市场选择
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年龄 30—45岁之间
收入 LCD 月收入1万元以上
PDP 月收入3万元以上
职业特点
成功的私营企业主
大中型企业的高级管理人员
政府高级官员
明星等高收入的个体工作者或专业人士
都市新贵
性别 男性为主,部分有经济实力及支配力的主妇
目标受众
馁刺繁匡防蹿潜析爷坪恢痊浮君粳糟圭停铡维左喂诺治阿法掸蛮住喊星莽完整公关传播方案完整公关传播方案
主要表现:
高收入
注重生活品质,舍得花钱,会享受
对居住的环境比较讲究
喜欢新鲜事物
拥有高档汽车和住房
对新潮流比较热衷
行
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