一年撒钱30亿元投资16家企业 昆仑万维周亚辉为何出手这么壕.docVIP

一年撒钱30亿元投资16家企业 昆仑万维周亚辉为何出手这么壕 　　第一次创业失败的周亚辉重新回清华读研，毕业后进入千橡互动3年后再次创业，8年后将公司推上创业板。此后，周在全球开启了“买买买”模式，投资的16家企业与主营无甚关系，为此还引来深交所的质询。他到底要干什么？ 　　时下，“斜杠”一词成为年轻人追逐的趋势。所谓“斜杠”就是不再满足“专一”职业，拥有身份的多元化，在向别人介绍自己时，在不同职业之间需用“斜杠”隔开。“斜杠”对企业同样适用，甚至在企业中，这种现象出现的更早。比如过去一年，活跃异常的昆仑万维在A股市场备受瞩目，不过这种关注和它的主营业务互联网游戏并无多大关系，而是“投资”这一副业。 　　《投资者报》记者通过查阅昆仑万维公告和公开资料不完全统计，从2015年2月至今，其共投资企业不少于16家，涉及互联网金融、影视业、O2O、物流、社交网站甚至人工智能等领域，投资规模超30亿元人民币。 　　与此同时，昆仑万维2015年业绩报告显示，公司营业收入为17.89亿元，同比下降7.5%，归属上市公司股东净利润4.05亿元，同比增长24.14%。 　　一方面，营收规模不足投资的2/3，师从陈一舟，昆仑万维董事长周亚辉是否也会像陈一样，放弃原有公司业务，将更多的精力放在投资上？另一方面，周亚辉投资的领域较为分散，既没有围绕主业，也没有清晰的范畴，甚至曾引发深交所对其“上市公司是否存在发布公告迎合市场热点进行炒作情形”的问询，周亚辉的投资逻辑又是什么？对于市场的颇多猜测，半个月前，《投资者报》记者向昆仑万维方向进行确认。遗憾的是，截至记者发稿，电话、邮件沟通均未得到有效回复。 　　二次创业才得以成功 　　昆仑万维并不是周亚辉第一次创业，1999年，周在读清华大学研一时，学校出台了鼓励学生休学创业的计划，年仅22岁的周亚辉踌躇满志，申请了休学，拿着清华科技园投的50万元的资本金，踏上了创业之路。 　　他瞄准的是原创动漫网站，创办了火神网，尽管创业领域前沿，但是当时的原创动漫远远没有当前AcFun、bilibili等良好的受众群体提供的发展土壤，火神网成立不到4年就烧完了创业基金，周亚辉无奈将其关闭。 　　在此后谈及这次创业时，他曾经表示，任何一件事情，开始大都繁花似锦，接下来就是冷暖自知。没有规划和相关经验，团队处于“瞎碰”状态，后来开始接一些没有技术含量，但是能赚到钱的工作，比如刻录光盘、外包做小型网站等。周亚辉明白，这不是他要想做的事业。 　　“什么都不懂，搞互联网还不懂互联网技术。”他总结了自己失败的原因后，又重新回到清华大学，读完研究生课程。毕业后，他没有盲目的再次进行创业，而是选择进入相对成熟的企业。2005年，他入职千橡互动，没多久就升至负责集团新业务拓展的总监位置。 　　在千橡互动，周亚辉不仅积累了企业运作的经验，更重要的是遇到亦师亦友的互联网“大佬”陈一舟。当时陈一舟告诉周亚辉，中国第一批互联网创业很容易，到处都是空地。但如今互联网创业很难，因为到处都是城市，找不到空地。想要成功，必须找个小地方，打败对手，慢慢经营发展成村镇。 　　周亚辉开始观察互联网创业的“小地方”，思考一年之后，他认准了网游的发展机会。不过这一次，他对市场有清晰的认识，2008年的网游市场竞争已经很激烈，盛大依然是霸主，腾讯、网易虎视眈眈。尽管如此，页游的市场空间越来越大，成为周亚辉目标。 　　2008年，31岁的周亚辉开始了再次创业，这一次的成功此前媒体已经报道过无数回：在阜成门的万通楼里，几十名员工的小团队，当年崭露头角，第二年进军海外市场，日本、中国香港地区、韩国、马来西亚子公司相继成立。 　　2011年公司收入超过1亿美元，海外市场的贡献率为57.60%。当年，周亚辉获得了华为领投的2亿元人民币第二轮融资。近3年以来，昆仑万维的海外收入占比均超过70%，其年报数据显示，2013～2015年，来自于海外的收入占比分别为74.35%、74.65%和73.98%。当然，布局海外现在看来眼光前瞻，但当时也有在国内与腾讯争夺市场始终处于劣势的无奈。 　　根据易观智库统计，从2011～2014年，网络游戏市场保持着较为稳定的增长，年复合增速达到33.70%。该机构预测，到2017年，中国网络游戏市场规模将达到1567.14亿元。但看似高成长的行业同样面临危机，周亚辉创业时期的风口网页游戏从2013年开始出现下滑，移动游戏业务开始成为发展趋势。 　　对此，周亚辉将公司的发展方向聚焦到移动游戏。东方证券研报分析，当前公司在国内全平台移动游戏发行商中排名第5～6位，在移动游戏发行市场的份额约为6.3%～15.9%。 　　昆仑万维快速发展的业务对资本金的渴望也在加大，周亚辉在公司成立第4年就启动了上市计划，最终