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商 业 计 划 书 Ⅰ.标题 　　 A. 公司名称 　　B. 注册年月 　　C. 公司性质 　　D. 公司地址 　　E. 项目负责人姓名 　　F. 职务 　　G. 电话 　　H. 传真 　　I. E-mail 　　J. 公司主页 　　K. 报告机密性密级 　　L. 创业计划书编号 签字： 日期： Ⅱ.目录 封面………………………………………………………………………………1 标题………………………………………………………………………………2 目录………………………………………………………………………………3 执行摘要…………………………………………………………………………4 公司概述…………………………………………………………………………5 行业分析…………………………………………………………………………7 竞争分析…………………………………………………………………………8 市场和销售战略分析……………………………………………………………12 风险与机遇………………………………………………………………………14 财务计划…………………………………………………………………………14 附件………………………………………………………………………………15 Ⅲ.执行摘要 　　A. 计划书的目的 　　a. 提供项目有关信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 　　a. 成立日期 　　b. 从事行业 　　c. 公司的合法成立的形式 　　d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点 　　C. 业务 a. 描述产品或提供的服务 我们是中国一家专业休闲鞋厂商，有自己专有的商标，有自己强大的市场网络。 　　b. 在近期（某个时间段）， 我们公司完成了 的销售额，并且显示出（益利、亏损、盈亏平衡），考虑到资金问题，我们期望完成 的销售额，在（某一年度）完成 的税前利润。在（下一年度）完成 税前利润。 c.资金充足的我们将大力推广该品牌休闲鞋。 　　D. 产品与服务 　　a. 成熟的品牌运作和终端运作模式；切实可行的品牌战略和实效的经营战术 　　b. 当前我们的产品或服务处于成熟期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务。 　　c. 我们产品的生产方法独特，采用国际上最先进的技术。 　　d. 我们的产品的独特性是因为我司大力致力与新技术的研发。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的拥有高精尖的专利、快捷稳定的销售速度、专业而内蕴十足的商标名字等等。 　　 E. 营销概述 成熟的品牌运作和终端运作模式；切实可行的品牌战略和实效的经营战术 F. 竞争环境 休闲鞋行业从硝烟弥漫到偃旗暗战，行业日趋成熟。此刻，各个档次休闲鞋品牌竞争依然激烈，在市场还没有给这些品牌作出排序时，各品牌纷纷在渠道上明争暗夺，在同一区域或商场休闲鞋品类一山容纳二虎三虎后，终于使得一些后来者望而却步。于是，势力割据在各休闲鞋品牌运作中成为不得不接受的却又不得不改变的现实。 　　　　 　　G. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是市场风险　　 b. 我们感到我们能克服这些风险因为我们拥有高效率的管理团队，优秀的危机公关团队。 　　c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能得到该品牌休闲鞋的在中国的代理权的话，我们就有机