项目经理安全生产责任制考核规定.docVIP

项目部安全管理目标 考核规定 施 工 单 位: 工 程 名 称: 日 期: 年 月 日 资料员(章): 资料员 证号: 目 录 1、项目部安全管理目标责任书 2 2、项目部管理人员安全责任考核制度 3 3、项目经理安全责任目标考核表 4 4、项目技术负责人安全责任目标考核表 5 5、项目施工员安全责任目标考核表 6 6、项目质检员安全责任目标考核表 7 7、项目安全员责任目标考核表 8 8、项目材料员安全责任目标考核表 9 9、砌筑工班长安全责任目标考核表 10 10、砼工班长安全责任目标考核表 11 11、抹灰工班长安全责任目标考核表 12 12、保温工班长安全责任目标考核表 13 13、木工班长安全责任目标考核表 14 14、钢筋工班长安全责任目标考核表 15 15、架子工班长安全责任目标考核表 16 16、电焊工班长安全责任目标考核表 17 17、电工班长安全责任目标考核表 18 项目部安全管理目标责任书 单位工程： 一、工程安全目标： 1、按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》安全家查评分汇总表得分值在80分及其以上。 2、无重伤死亡事故，负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。 3、创建文明标化工地。 二、责任目标分解： 根据公司（分公司）与项目部签定的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项质检料员、项目安全员、项目材料员、砌砖工班长、砼工班长、抹灰工班长、保温工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长、电焊工班长。 责任目标分解考核内容：具体见各施工管理人员和各施工班组安全考核表。 施工单位： 工程项目经理： 2013年 月 日 项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考试。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项质检料员、项目安全员、项目材料员、砌砖工班长、砼工班长、抹灰工班长、保温工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长、电焊工班长。 二、考核人：项目经理 三、考核期：每月 四、考核形式：采用考核表评分形式（见附表） 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在80分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 XXXXX项目部 2013年 月 日 项目经理安全生产责任制考核记录 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生 产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制度扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组 织设计 施工组织