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劳动力福利管理员工作细则 组织结构流程图 人力资源部经理劳动力福利管理员岗位职责员工福利组织规章与制度员工健康安全制度员工婚丧．住房制度员工退职．储蓄制度员工子女教育及其制度填写相关表格员工福利制度任命 人力资源部经理 劳动力福利管理员 岗位职责 员工福利组织规章与制度 员工健康安全制度 员工婚丧．住房制度 员工退职．储蓄制度 员工子女教育及其制度 填写相关表格 员工福利制度 任命 员工福利组织规章与办法 员工福利委员会组织简章 本委员会设委员9人，除由本公司劳动福利员为当然委员外，其余由职员推选代表5名，工人推选3人充任。再由委员互1人为主任委员，任期除当然委员外，均为1年，连选得连任。 本会设总干事1人，由委员互推兼任或聘会外人员兼任。 本会委员、干事概为义务职。 本会每月开会1次，必要时可开临时会议，会议由主任委员召集并任主席。 主任委员因故不能执行职务时，应该在委员中委托1人代理。 本会任务如下： 关于职工福利事业的审议、推进及督导事项。 关于职工福利金的筹划、保管及动用事项。 关于职工福利事业经费的分配、稽查及收支报告事项。 其他有关福利事项。 本会办理福利事业设立员工福利社，其章程另订。 依法提拔的福利金，应由本会存入银行保管，非经本会会议通过不得动用。 员工福利金办法草案 （1）员工福利金来源： 本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项 基金部分：由公司提拔20万元，以提拔一次为限。 营业额提拔部分：由公司的营业额提拔前月份营业额的万分之五 薪资提拔部分：由公司所有员工同仁的薪资。年终资金扣减千分之五移拔。 伙食费移拔部分：由公司员工伙食补助费移拔。 下脚出售价移拔部分：公司下脚品出售值移拔40％。 福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润。 （2）员工福利金之物使用范围： 本委员会福利金铁使用范围包括下列六项用途： 1．理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。 2．办理本公司同仁的伙食，包括平日膳食、加菜、聚餐等。 3．办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。 4．同仁的借支。 5．其它由本委员会决议的用途。 6．福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。 （3）福利金的运用： 本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出每月支的金额以不超过当月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。 本委员会福利金的非营利性支出，应由福利金运用小组编列预算，于每月月初提交委员会审核并予公布。预算表的格式参照表9.1.2的格式办理。 员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本委员会制定公布。 员工伙食的支出款项统由本委员会控制，参照支出标准按日实报实销，报销单的格式参照表9.1.3。 本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。 本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委员会申请，但借支的金额以不超出当事人一个月薪资所得为限，月息1.5%，但特殊情况由本委员会委员保证者可借支至高无3个月所得。借支单的格式参照表四。 本委员会各项福利活动的费用支出以不超出当月份的预算为原则，实报实销，报销单的格式同表9.1.3。 本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用，无动用部分得存入本公司帐上，以1%日息计息。 （4）福利金的运用状况报告与控制： 本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结算表，交付本委员会审核并予公布。结算表的格式比照表9.1.2的格式编列。 福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理，支出金额超出2000元以上者必须提交福利金运用小组审议。 福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公布。 （5）附则： 本办法自公布日起实施,未尽事宜并得以修订。 员工福利委员会办事细则 （1）、本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特制定本细则。 （2）、本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。 （3）、本会为本公司职工福利事业的决策机构。 本会主任委员的任务如下： （1）召集、主持委员会议，并执行其决议。 （2）业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。 （3）策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。 （4）代表本会总理一切会务。 委员的任务如下： （1）加委员会议研拟提案。 （2）提出有关福利事业的研究，推动改进事项的建议 （3）坚行本会推定及主任委员分配事项，并提出报告。 本会总干事的任务如下： （1）秉承主任委员之命及本会的决议处理本会日常业务。 （2）业务计划、工作报告、预决算、报表等撰制事项。 （3）有关文件的收发登记、撰拟、保管及开会的