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关于建筑工程施工中的质量问题分析与研究 　　【摘 要】建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展，还与广大人民安全息息相关。本文首先论述了建筑工程施工质量控制的重要性，然后就施工前质量控制，施工过程的质量控制，依靠科技进步，推行全面质量管理，提高质量控制水平四个方面阐述建筑工程施工质量控制的一些方法策略，可与同行共同探讨。 　　【关键词】建筑工程；施工；质量控制；措施 　　前言 　　在目前日益壮大的建筑企业中，面对激烈的市场竞争，建筑工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管理引领到良性循环的轨道之上，实现高质量的工程管理。只用质量得到了保证，企业才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。 　　一、工程施工过程中的质量控制分析 　　现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。 　　1、实行目标管理，完善质量保证体系。各级领导要把质量管理工作列为重要的议事内容，要树立 “百年大计，质量第一”的思想，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度，运用全面质量管理的科学管理方法，根据本企业的自身情况和工程特点，确定质量工作目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理，抓住目标制定、目标开展和目标实现、目标控制等环节，要求各个部门都应担负起质量管理的职责，以各自的工作质量来保证整体工程质量，以达到工程质量管理的目标。 　　2、施工方法的控制。施工方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。作好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。每个项目工程开工前，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。为此，施工方案必须进行优化控制.施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件。若技术方案交底能做到制度化，并且行之有效，则可保证工程有序地实施。因此，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。 　　3、优选工程管理人员和施工人员，提高质量意识和素质。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一、预控为主的观念，使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力；施工人员要具有精湛的操作技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念。 　　4、严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作。建材及设备质量是工程质量的基础，一旦质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。建材及设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。选购有产品合格证、有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本