基于SWOT模型分析云南烟草业出口前景.docVIP

基于SWOT模型分析云南烟草业出口前景 　　【摘 要】 烟草业作为云南经济发展的重要支柱产业，对云南社会经济发展具有重要的贡献。云南省在全国范围内，是规模最大，影响较深的“两烟”生产基地。在优势的环境和技术设备条件下，云南着重发展烟草加工业，打造国际品牌，把自然优势转化为了经济优势，使烟草业成为云南的支柱产业，对GDP的贡献显著。本文主要用SWOT模型从四个方面分析云南烟草行业的优势、劣势、机会和威胁。在此基础上，积极发扬优势，注重改善劣势，抓住发展机遇，减小威胁，扩大云南烟草的市场份额。 　　【关键词】 SWOT模型 云南烟草 出口 　　一、云南烟草产业发展现状 　　随着经济全球化进程的不断推进，特别是发展中国家经济的发展，全世界的烟草产业经过由高速到低速的增长后，现在总体上是进入了一个总量相对平稳，但在产品质量、创新及安全性等方面要求越来越高的发展时期。经济全球化，市场化的背景下，世界烟草工业的私有化程度的不断提高。烟草业的种植和生产大多在发展中国家进行，卷烟工业也逐渐向发展中国家转移，全球几大跨国烟草公司的市场份额不断加大，占全世界烟草市场份额接近55%。我国还是全球最大的烟草生产国与消费国，占据8个“世界第一”的位置：烤烟种植面积第一，烤烟产量世界第一，烤烟增长速度世界第一，卷烟产销量世界第一，卷烟增长速度世界第一，吸烟人数世界第一，吸烟人数增加数量世界第一，烟税增长速度世界第一。中国在全世界上的烟草生产和消费中占有很大份额，过去10年我国卷烟的产销量占全球的比例基本上一直在30%左右。 　　云南是农业大省，随着烟叶的种植和生产在云南的发展，在不断推进烟草业、卷烟工业发展的同时，对于相关产业的发展也具有重要意义。对云南的税收贡献很大，而且也提升了云南进出口的实力。20世纪80年代中期云南的烟草业开始崛起，在90年代曾创下年实现税利100亿元、200亿元、300亿元的辉煌业绩，最高实现年生产烤烟109.3万吨，生产卷烟681万箱，实现税利达380亿元，占全国烟草行业实现税利的近一半，但由于多重因素，20世纪90年代后期，税利有所下降。不过近年来，云南卷烟工业整体开始回升并不断提高。虽然有走强的趋势，但现今的云南烟草业发展也面临着及其严峻的形势，在国家宏观政策的调整的指引下，中国烟草企业出现了大重组，重组后的很多企业强强联合，在管理、技术、创新等方面取得惊人的进步，全国的竞争进一步加大。而且受到烟草行业税收较高诱惑，各地企业都加大了对烟草业的研发力度，纷纷推出高价位的的烟草产品。为改变这种局面，云南烟草总公司也对省内几家企业进行第一次重组。 　　虽然面对国内外的竞争压力、禁烟运动的打击，但是云南“桥头堡战略”的不断推进，是云南烟草扩大出口实力，取得长足有效发展的有利契机，地理位置毗邻南亚、东南亚，文化环境、习俗也较为相近，对于亚洲国家的的进出口贸易也不断增大，云南烟草业的发展迈向一个新的阶段。 　　二、用SWOT模型分析烟叶出口 　　SWOT模型分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件及外部因素的影响进行分析，找出企业的优势、劣势、机会及其威胁的企业战略分析方法。其中战略内部因素：S代表strength（优势），W代表weakness（劣势）；外部因素：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。 　　（一）云南烟叶出口所具有的优势（S） 　　1.气候条件及原料优势 　　云南地处低纬度高原，光照充足、雨热同步、土壤质地疏松使云南成为烟叶生产的风水宝地，同时也是世界著名的优质烟生产区之一。云南烟叶的种植较为成熟，在病虫害的防治方面也有一定的经验。 　　2.设备优势及政府支持 　　在20世纪70年代初期，云南就率先引进了国际上先进的烟草加工设备，目前玉溪红塔集团、红河卷烟厂等烟草企业拥有的工业装备完全可以与国外现代化烟草企业相媲美。烟草是云南地方经济的最主要的利税来源，是地方经济的支柱之一，因此烟草的种植得到了地方政府的大力支持。 　　（二）云南烟叶的出口劣势（W） 　　1.烟草行业经济结构不合理 　　首先，产业结构不合理；其次，产品结构不合理，具有国际竞争优势的大品牌难以形成；第三，企业规模结构不合理，企业内部出现固定资产过于庞大，导致生产成本过高，难以形成规模经济。 　　2.“散、乱、低”问题十分突出 　　由于云南烟草行业管理水平较低，科技发展不够，利益主体分散。所以存在很多非法倒买倒卖、倾销、垄断的现象，导致经济效益低。 　　（三）云南烟叶的出口的机会（O） 　　1.国际市场前景乐观 　　受到禁烟活动和自然环境的制约，从全球范围内来看，未来的发展趋势会有一定的改变，欧美一些传统的强国受到的影响最为严重，欧美的发达国家的卷烟市场持续萎缩，而亚太地区的一