如何编排人机配置修改版.pptVIP

生产流程排布顺序 * * 56 公式二 日产量= 上班时间×上班人数 单件标准工时 × 小组预估效率 平衡率= 平均时间/ 工序分配后的最高时间 ×100% 时段产量=日产量/时段数 57 你要赶上流行就必须靠速度快的人吃市場慢的人被库存吃垮. 58 * 谢谢各位！ 祝大家心想事成！ * 工序分配及车位排布 机器布置要领： 机械编排时，不要把机械模型看成是一个平面，需考虑机头与车台的位置及作业员的位置。 制品面积较大时，可用活动台板加阔台面，操作台面不要太靠近其它机械的皮带轮。 一人用二台机械时，尽可能只通过转身即可操作，避免起身移位。 机械编排在流向顺畅的同时，也需考虑空间的利用与消防通道的占用。 26 工序分配及车位排布 机器布置要领： NPS排位货品的出入口，应布在生产线的边缘部位，而不可设置在中间。尽量减少线外工序。 机械布局虽要求紧凑，但作业员之坐位空间阔度不得小于55CM。 排位时所有设备因尽量摆放在内缘，除非内缘放不下才可考虑摆放外缘。 27 工序分配及车位排布 机器布置要领： 车间实际布置时，PPE需进行现场跟进，观察分析流程或作适当调整，实际生产中，现场管理人员应观察各工序间运送是否方便，是否有瓶颈位出现，收集总结在生产中发现的问题，进一步完善排车方法，提高生产效率。 2