理昂新能源维修岗位技能等级考聘实施1讲解.docVIP

理昂新能源维修岗位技能等级考聘实施方案 根据目前公司检修的现有状况，由于各分公司的检修员工技能差异，健全公司检修标准化管理和依据检修员工的提升晋级、为建立健全维修岗位技能人才培养、评价、使用和薪酬相结合的激励机制，加快公司维修岗位技能人才的培养，畅通技能人才的成长通道，发挥专业技术高技能人才的岗位带头人作用，充分调动广大岗位人员钻研技术、提高技能水平的积极性，从而进一步提高维修岗位人员的整体技能水平，培养一支忠诚于企业、业务精湛、技术过硬的维修岗位技术队伍，满足公司新一轮发展的需要，特制定本实施细则。 实施范围 本规定实施范围特指理昂新能源捡修岗位人员，主要是机械检修、电气捡修、仪表检修等岗位人员。 根据维修工种的工作性质，其中机械维修包括钳工、焊工、管阀工、起重工等岗位；电气检修包括电气维修岗位；仪表检修包含仪表维护检修岗位 维修岗位技能等级设置与晋升 （一）、岗位技能等级设置 根据维修岗位技能要求，机械维修、电气维修和仪表维修，各岗位分别设立辅捡、副捡、主捡等级。其中副捡能视同国家职业技能初级，主捡同国家职业技能中级，由班组提名，分公司考评合格审核后由总部生产副总、安生中心报批。 （二）、岗位技能等级考评晋升条件 、新进人员试用期满和转岗人员试岗期结束后，均应参加 上岗标准对应的考试考核，考评合格方可正式定级。对于引进的维修人员可根据实践操作技能水平、工作业绩和职业道德，经试用考核合格后，按照岗位标准兑现相应级别的工资待遇。、辅捡岗位晋升副捡岗位除满足上岗标准规定的必备条件外，还须满足以下条件：1在辅捡岗位（工种）连续工作满1年或工作表现优秀者； 2按副捡上岗标准的应知应会要求，经考试考核合格。 3副捡岗位晋升主捡岗位除满足上岗标准规定的必备条件外，还须满足以下条件： 在副捡岗位（工种）连续工作满年工作表现优秀者. （三）、岗位技能降级 对维修岗位人员的技能等级实行动态管理：根据其平时的工作表现、工作业绩和年度考评结果，对技能等级实行动态调整。维修岗位人员发生下列现象之一，岗位技能下调一个级别： ①主持或负责维修的设备出现检修质量事故，造成较大损失的； ②在年度综合考评中，不合格者 ③不服从工作安排或消极怠工，在职工中造成一定影响的； ④工作期间发生违规、违纪行为，造成一定负面影响的。 上述情节特别严重的，按公司《员工管理实施细则》等相关劳动人事管理制度处理。 三、维修岗位技能等级考评组织管理 、成立考评组织）成立维修专业技能考评鉴定领导组组长：分厂领导 副组长：各专业专工、主管 职责：具体负责制定公司技能等级考评方案，审批考评鉴 定结果，签署最终评审意见． ）领导组下设机械、电气自动化和工程机械专业考评鉴定组 职责：具体负责审核申报人员资格，组织考核考评等工作， 同时负责本单位员工申报晋级的初评、审核和推荐工作． 、考评内容和形式维修岗位技能等级考评，结合企业生产实际，贴近生产需要和维修岗位要求，考核内容上以维修技术能力考核和平时工作业绩评定为重点，同时注重职业知识水平考试和职业道德评价的综合考核考评。 ）维修技能考核（。重点考核维修人员执行操作规程、解决生产问题和完成工作任务等方面的实际能力。可结合生产现场实际，在工作现场、生产过程中，采取典型工件维修、 作业项目评定、现场答辩、情景模拟等方式进行考核。 (2）工作业绩评定（。重点评定维修人员在工作中取得的业绩和成果，以及工作效率和完成任务质量的情况。包括完成的主要工作项目、现场解决技术问题情况， 技术改造和革新等方面情况，以及传授技艺培养指导徒弟等方面的成绩。工作业绩成果材料应在企业内进行公示。 (3）理论知识考试（。重点考核本工种及本岗位相关的必备专业知识和安全操作规程等内容。考试方式以闭卷笔试为主。 (4）职业道德评价（。重点评价维修人员遵守国家法律法规和企业规章制度、工作责任心和积极性、岗位之间的团结协作的能力，可采用上级评价和班组评议相结合的民主评议方式进行。根据上述考核考评情况，进行综合评定，对少数维修技术能力考核成绩和工作业绩评定结果特别优异者，可采取直接认定方式。对掌握高超维修技能，或在国家级、省市级以及公司内部维修技能竞赛中获得主要名次的优秀人才，可破格或越级参加晋级考评。 四、维修岗位人员的管理 维修技术岗位人员在公司生产一线担负着重要作用，高技能人才是公司人才队伍的重要组织部分。公司将高度重视维修岗位人员的技能等级考评工作，严格按照本实施细则要求，加强对维修人员的日常培训和管理，本着“公开、公平、公正” 和“宁缺毋滥”的原则，认真组织实施技能等级考试考核工作， 确保考评质量和评聘效果。通过技能等级考核工作，充分调动广大维修人员的积极性，发挥创造性，营造全员学业务、钻技术的工作氛围，从而