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2005中国制造业信息化数字医疗装备高新企业CEO论坛会议纪要.doc
2005中国制造业信息化数字医疗装备高新企业CEO论坛
特邀报告简介
由国家科技部高技术研究发展中心与863计划机器人技术主题专家组共同召开的“2005年中国制造业信息化数字医疗装备高新企业CEO论坛”,于2005 年6月7日至9日在上海市科学会堂顺利举行。本次论坛主要就“发展我国数字核心装备和关键技术”为主题进行交流。其中五个特邀报告内容丰富、翔实,思路清楚、宽广,数据真实、可靠。共约有7、8万字,对“十一 五”规划的制订,对数字化医疗设备及关键技术的开发等具有重大的指导意义。为了让没有参加会议的单位能及时了解情况,本协会将这五个报告的主要内容进行摘录,介绍于后供参考。
特邀报告之一
对加速我国医疗器械产业发展思考
北京理工大学 吴祈耀
一、对我国医疗器械发展现状的基本认识
世界发达国家近十余年来,年增长率高达6~7%,2003年全球医疗器械销售额达2044亿美元。我国医疗器械年增长率达到14~15%。但国内医疗器械市场,特别是数字化精密医疗仪器,基本上被国外或跨国公司占领。统计列出美国、日本、欧共体和全球从1993年-2002年近十年医疗器械工业销售额增长情况;列出2001年进口MRI 、X-CT、直线加速器、彩超、PET、SPET、伽马刀等占国内装机量的百分比;列出不同档次X线机(300mA以下、300-800mA、800mA以上、心血管X线机、乳腺X线机、DSA、胃肠X线机、CR和DR进口产品所占的百分率。
我国加入WTO后,外商对中国的投资也从来料加工、合资办厂发展到建立本地化生产、经营、研发阵地,整合各种资源生产适合中国低价位的产品,这对我国民族产业发展具有很大的影响。
分析了加速发展我国医疗器械产业的有利条件:
(1)拥有世界最丰富的临床资源,最广阔的市场资源;
(2)自主研制一批技术含量高的医疗器械,有了一定的技术与人才;
(3)改革开放使得技术资源、人才资源、管理资源、工业资源,在全球范围内进行整合,发展自己的可能性。
(4)国家及相关政府部门的重视。
二、 发展医疗器械理念与思路
1、既要有必胜信念,又要承认差距、面对现实。按国情、需求、效益,有所为有所不为的择优选择性发展。吸取各国各地区的产品及工艺技术优势,对国内市场需求量大,并有利于带动多个关联工业技术发展的品种,则要抓住不放,打造具有特色的国内国际品牌。
2、用所掌握的有限的高新技术,重点解决临床需求量大,应用面广的医疗器械产品现代化问题。基本满足医院对常规产品更新和提高要求。
3、加入世贸组织后,现代医疗器械企业必须定位于国内外一体的全球医疗器械市场,敢于面向欧洲、美国和日本三大国际医疗器械市场,以高标准严格要求来满足不同层次用户要求。
4、重视促进中小企业协调发展,建立地区性产业群;确立地区性产业特点 ;鼓励技术及资金雄厚、具有产品持续发展优势的大型企业进行跨地区联合兼并,形成若干个著名品牌,进入国外市场; 鼓励中小型企业进入技术密集型高新医疗器械的开发生产行列 ,积极加入产业核心企业群。
5、坚持创新和引进结合,以创新为主。依靠通过国际产业转移,引进国外资金、引进国外技术来实现产业结构的提升为主的方针;摈弃引进—消化—落后之路,走引进—提高—创新之路。
6、提升企业核心技术与人材竞争力。
7、适应国际上开发和生产理念的变革,树立专业化协作和国际择优配套理念。 国际集优化运作从部件协作配套扩展到整个制造链。为追求提高产品质量和降低成本,在产品的设计,实验,开发,制造,测试,销售,售后服务等整个链条中,不是依靠个体优势,而是充分发挥全球性多元专业优势,重新确定企业的定位,重新配置企业的各种资源,构筑自己的竞争优势,获得企业持续发展的能力。
三、对中小企业发展道路的思考
科技型中小型企业有三种类型:高成长性企业,缺乏核心竞争力中型企业; 新建的弱势企业。加快中小企业发展的重要道路是技术与联合。技术是推出新技术,走“专,精,特,新” (专业化,精密,特定市场,新颖和新技术)的发展道路。联合是寻求技术研发型企业进行合作,实现优势互补。科技型中小企业发展五个要素:理念、机制、团队、技术、资金。
四、“十一、五” 医疗器械发展方向的思考
1、总体思路
(1)根据现代医疗器械发展趋势,确立加速我国医疗器械产业发展的方向和切入点。
“早期发现,精确治疗”是21世纪医学临床的努力方向;医疗数字化、信息化是最重要的技术保证; 医疗数字化是信息化的基础;推动医疗数字化要抓能影响全局的核心装备与关键技术,重点抓能进入主战场的产品。
(2)核心装备与关键技术的正确选择要注重四性,即技术的引领性、行业的带动性、产品的可实现性、对经济发展的推动性。
(3)近期发展目标:
以数字化核心装备和关键技术带动国家医疗器械产业的整体发展,重点发展高新数字化常规医
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