进出口公司专利保护的思路.docVIP

进出口公司实施知识产权保护战略的建议 企业必须在市场中谋生存。每个企业都想尽可能地垄断市场。垄断包括了资本垄断和法定权利的垄断，知识产权是企业可合法行使的法定权利。只有建立了这种法定权利的垄断且充分发挥它的作用，企业占有的市场份额才可能大，才能在竞争中立于优势地位。在我国加入了WTO、国内企业面临外国企业强大竞争的大背景下，如何充分运用知识产权来合法而有效地保护自己，是每个企业家必须解答的问题。 深圳市国嘉知识产权代理 大中型进出口公司一般包括了以下几个业务板块： 1．代理产品出口业务； 2．代理产品进口业务； 3．自己拥有的生产和/或服务性企业； 4．合资成立或参股的研究、生产和/或服务性企业。 有的还包含或全部是、或控股了上市公司，业务活动的地域包括了国内外，拥有较大的知名度。这些业务活动都有可能涉及到不同形式的知识产权如专利权、商标权、著作权、商业秘密、域名等。 由于进出口公司的以上特点，公司的知识产权工作就尤其具有了战略意义。因此我们首先建议，对公司内的所有知识产权作相对集中的规划和管理，形成整体优势。所谓相对集中规划和管理是指： （ⅰ）公司（若必要，以业务板块为单位）成立从事知识产权管理的专门机构，指派专人负责； （ⅱ）对公司所有的知识产权要模清底细，列出明细； （ⅲ）对这些知识产权按其实际价值、与公司整体的相关程度、复杂程度进行分级，可大致分为3-4个级别； （ⅳ）实行公司对权属优先、但具体事务、费用和利益实行分级管理的运作方式。 第（ⅳ）项主要是指，全公司所有的知识产权均要在公司备案，且以公司作为权利人或权利人之一，保证公司的知情权、协调权和控制权；对具体事务、费用和利益，根据第（ⅲ）项划分的级别，可分到公司、业务板块、具体企业来分级管理。对价值大，影响全局，较为复杂的案子放在公司操作，其次放在业务板块，最后一级放在具体企业，但由公司指导办理，比如统一使用指定的一个或几个代理机构。当然，原本放在较下级的案子当出现较复杂的情况时，如发生确权和侵权纠纷、比如被提异议、撤销、无效宣告或涉及诉讼时，可挪到上一级来做。这种作法是被众多国内外著名大公司的实践证明行之有效的。 这种运作方式的好处首先反映在它能体现出公司的整体实力，提高公众知名度和认知度。拥有很多自主知识产权是一家公司有实力、充满活力的象征，容易被公众认可，尤其对上市公司更是如此。公司成为下属所有知识产权的权利人，比如说专利总数由集中前的50项上升到150项，这将使本公司名字更响亮，更让人值得信赖；其次它能使公司充分发挥全局规划和协调的作用，形成整体优势。比如说通过集中管理几个基本的商标、司标，便于公司构筑核心品牌战略，有利于使无形资产增值和转化为有形资产，打击侵权行为；第三，它可使公司保持控制权，但又能灵活地分级运作；控制权是当行使知情权和协调权仍不能解决问题、但为了整体利益又必须按公司的意图办事时所必不可少的，故公司作为权利人或权利人之一是必要的。 二、综合运用知识产权来保护公司的利益是公司法律维权的有效方式 1．知识产权包括专利权、商标权、版权、技术秘密等几项。有时主张一项权利往往难以有效保护自己的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往往可达到令对方知难而退的效果。尤其是在没有专利权、但商标权被对手故意避开了的情况下，需注意主张自己的版权（中国称著作权），这往往也是有效的，成功的例子不少。 2．在许多产品卖了多年但没有申请专利、已在消费者中形成了声誉而被对手恶意仿冒上市的情况下，一种实践中证明有时是有效的方法是，不管事实上该产品已在先公开使用，先申请一个外观设计专利。对外观设计申请无实质审查，花一年左右即可批准。对许多缺乏足够知识产权知识的单位或个人来说，只要告诉他，这种产品已获得了专利保护、商标保护和版权保护，公司将主张这三种权利、并依据反不正当竞争法对他的侵权行为提起多种侵权诉讼，对方有可能受到震慑，不敢再有侵权行为，并可能愿意达成一种私下调解方案。 3、要借鉴别人的产品优点如产品外观时，可以借鉴其形状、但使用自己的商标、色彩和装潢，这样就可有效地规避侵权指控。这种时候，找一个有经验的知识产权代理人咨询一下所需的变化程度就可以了。 三、纯粹做进出口业务的公司可分两种情况对所经营的产品进行专利保护 1．对于出口产品 由于外贸公司有较好的国内外销售渠道或网络，对不同国家的文化背景和客户的不同需求了解较多，故在代理销售别人的产品时，可考虑向厂家委托加工的形式，即公司用自己的商标、容器、包装装潢，即用自己的无形资产来转手销售别人生产的产品。这样，公司可将出口产品创下的及增加的无形资产都归自己，获取市场主动和更大的效益。如罐头食品，可要求厂家将食品装入公司自己设