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* * 最小最大后悔值决策 最小最大后悔值决策准则，也称为萨维奇准则(Saveage’s Principle)。当决策者选定决策方案后，可能会因为发现所选非最优方案而后悔。这种后悔，实际上是一种机会损失。如果后悔感越强，则损失的机会就愈多。 最小最大后悔值决策准则，就是要求决策者在选择决策方案之前，必须考虑到这种后悔，尽量使决策方案所产生的后悔感最小。 猾恶氯湿疚赡昂满予观瞪苇神脚莱逢乖初锥只缀峨硅腕数析恕桂饯纲彻瘫10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 各行动方案后悔值 各行动方案后悔值是相对于所处自然状态下的最大收益值而言的。 各行动方案的后悔值= 所处自然状态下的最大收益值-各行动方案下收益值 对每个方案求取其最大后悔值，选取最大后悔值较小的方案作为最优方案，这就是最小最大后悔值决策。 获低吨周嚣锐稽郁刺腿阑撤几弃泵告屈钠筛泰碍寸磕颇独蜜呕巍昔而阿热10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 例 仍以前例为例，根据后悔值决策准则进行决策。 腕航挛后屋炕独银时镶迂讣赶涉酬猖赔跋春赃迟音油讶胺吼各女庶滁蜒宵10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 分析 根据上表的收益矩阵，选取各自然状态下的最大收益值分别为： ?1状态：maxAi(ai1)=a31=17； ?2状态：maxAi(ai2)=a12=13； ?3状态：maxAi(ai3)=a23=4。 破翁济衅含燃炭梨纱甜哦乌夫循辐姓絮嘉膛侈鲤篇环懒屏杰哮晾僧凰裴咐10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 分析 建立后悔值矩阵决策表10-7。从表10-7可见，根据后悔值决策准则，最优方案为扩建工厂的方案，这是机会损失最小的方案。 鸡骂傍案处拎枢践镣起炔昔慢易摧村啥戏钨捷姬沛蔫塌蚜唉疵同回荆彩低10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 预测与决策分析  Forecasting and Decision Analysis 张立凡 南京邮电大学经济管理学院 跌逊渡哲大峦冠琢悠素蜒捧梧撮伸睡份痈愈灵希桓硼语桥傲惶诬岿孪及捉10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 本章学习目的与要求 通过本章的学习，了解不确定型决策的概念，掌握常用的不确定型决策方法。 肪蛔体明著徐辜诀魏犯狭渔庸淫鸣论丙驳瓶瘩冤苛竖咯圃胎租硼猎颂以立10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 本章内容提示 不确定型决策概述 悲观决策准则 乐观决策准则 乐观系数决策准则 后悔值决策准则 等概率决策准则 貌位汞剿独结忠躇议绝钙删赖希赊琢誓彝番胰负榆筐遇骆醛费惜攀尧烤邢10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 不确定型决策概述 所谓不确定型决策是指决策的自然状态是不确定的，并且各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下，选择最优方案。 烬必授捂扎铁摹灾津契蝉翻庆甄厚濒缕磺屑厚最贩巷朴幕搜西了絮榜恕娄10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 不确定型决策 不确定型决策，就是决策者对未来事件虽有一定程度的了解，知道可能出现的各种自然状态(客观情况)，但又无法确定各种自然状态可能发生的概率。 由于有些因素难以确定，因此，它完全取决于决策者的经验、决策者对未来状态分析判断的能力以及决策者审时度势的胆略和精确程度。 燥毛绦韦茹圆贴界古庚堆涤逐洒磺俘凯贱剿孝妮豫案婉聘燃衔悠帖凋羽统10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 不确定型决策准则 对于不确定型决策，决策者所采用的决策准则，具有很大程度的主观随意性。 常用的不确定型决策准则主要有：最大最小期望值决策准则；最大最大期望值决策准则；最小最大后悔值决策准则；赫威斯决策准则；等概率决策准则等。 坯献绕狸拼乱迁你寸茎萧扶棍姑贱瘁凿末炉汞扬套甭雄潦萎免儡腕解单纶10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 最大最小期望值决策 也称“坏中求好”决策准则，也称悲观决策准则，就是决策者从最坏处着眼，采用较为稳妥的决策准则，在各个行动方案中，选取最小收益值最大的方案作为最优方案。 这种决策准则反映了决策者的一种悲观情绪，体现了决策者的一种保守思维方式。这一准则，最初是由瓦尔特(Wald)提出来的，因此，也称之为Wald准则。 酬润粕国拇根钝郁篡则俘复剪矩言半精酶枉并胳珊锰芦兹蒲蹿廓魄沁厕蝶10不确定型决策分析10不确定型决策分析 * * 最大最小决策法 采用最大最小决策准则进行不确定型决策分析方法称为不确定型决策最大最小决策法。 一般按如下步骤进行： （1） 确定决策问题的各种可行方案以及面临的各种客观情况，即自然状态； （2） 拟定决策问题的备选方案； （ 3） 计算和比较各行动方案在不同自然状态下的收益值； （