安全标准化建设总结.docVIP

强力推进，全员参与 安全标准化创建促公司安全管理上台阶 ——矿业分公司安全标准化创建工作纪实 矿业分公司属国有大型企业，已有50余年历史。公司始终高度重视安全生产工作，经过多年的发展和积累，形成了独具自身特色的安全管理体系。公司自启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度，投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全标准化建设工作得以较好的开展起来。目前，公司安全标准化各项工作正有序开展，并已取得了初步成效，主要得益于采取了如下措施： 一、领导高度重视，认真做好安全标准化建设总体策划工作。 2009年9月19日，我公司召开了安全标准化建设动员大会，所有公司领导、公司中技管人员、各生产单位不当班的班组长、外包队负责人参加了会议，矿山研究院、有色集团公司、省安监局有关领导及公司总经理朱崇洲均发表了重要讲话，对公司安全标准化建设工作提出了要求和指导意见。 为了保证安全标准化建设工作的顺利有序开展，公司成立了专门的安全标准化领导小组、安全标准化工作小组和安全标准化工作督查小组，制定下发了《现场安全标准化工作实施细则》、《安全标准化工作实施方案》、《2010年安全标准化整治活动及安全绩效考评方案》等一系列文件，明确了安全标准化建设总体思路，按照实施步骤做好了各个阶段的工作计划，做到任务分解，责任落实，分阶段分步骤有序实施，为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、积极开展安全培训，不断提高风险意识标准化意识。并纳入安全责任制考核调动了的积极性和责任感大大鼓舞了安全标准化建设热情工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。对安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得的效果。