- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全生产标准化手册
安全生产标准化手册
文件编号:
版本号/状态号:
文本控制:
编号:
编写:
审批:
年 月 日 发布 年 月 日 实施
旭东压铸(上海)有限公司
目录
第一章 概述 - 3 -
第二章 术语与定义 - 3 -
第三章 手册管理 - 3 -
第四章 安全生产标准化要素 - 4 -
4.1 目标 - 4 -
4.2 组织机构和职责 - 4 -
4.3 安全生产投入 - 5 -
4.4 法律法规与安全管理制度 - 5 -
4.5 教育培训 - 6 -
4.6 生产设备设施 - 6 -
4.7 作业安全 - 7 -
4.8 隐患排查和治理 - 7 -
4.9 重大危险源监控 - 8 -
4.10 职业健康 - 8 -
4.11 应急救援 - 9 -
4.12 事故报告、调查和处理 - 9 -
4.13 绩效评定和持续改进 - 9 -
第一章 概述
以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
1.1 实施令
《安全生产标准化手册》实施令
本手册依据AQ/T 9006-2010企业安全生产标准化基本规范、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》、《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》,结合我公司的实际情况编制。它适用于旭东压铸(上海)有限公司开展的安全生产标准化工作。
我公司表述了安全生产标准化所覆盖的范围;规定了本公司安全生产目标、公司组织机构设置、各部门职责和相互关系,明确了安全生产标准化所需要的过程组成、过程顺序和过程间相互作用、各个过程有效控制的准则和方法所形成的程序或文件。
本手册由生产管理部起草,安全生产委员会审核、总经理批准发布后开始实施。全体员工必须以本手册和相关支持性文件来规范和协调本公司的安全生产标准化活动,并采取必要的改进措施,确保本公司安全生产目标的实现。本公司其他文件要与之保持相容,不能相抵触。
第二章 术语与定义
2.1 安全生产标准化
通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。《安全生产目标管理程序》,从制度层面规定安全生产目标从制定、分解到实施、考核等所有环节的要求,保证目标执行的闭环管理。
4.1.2 总体安全生产目标
第一阶段:到2014年底,建立起必要的安全管理系统和规章制度各级管理层对安全责任作出承诺安全规章制度任何违反安全规章制度的行为会导致被解雇各级生产主管监督和控制所在部门的安全,不断反复强调安全的重要性,制订具体的安全目标。安全培训应该是系统性和针对性设计的受训的对象应包括企业的高、中、低管理层,一线生产主管,技术人员,全体员工和合同工等培训的目的是培养各级管理层、全体员工和合同工具有安全管理的技巧和能力,以及良好的安全行为。具有良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理层的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识员工具备熟识的安全知识,员工本人对安全行为作出承诺,并按规章制度和标准进行生产安全意识已深入员工之心把安全作为个人价值的一部分员工的工作中,工作外安全无时不在,成为其日常生活的行为习惯安全文化深得人心,安全已融入组织内部的每个角落。安全为生产,生产讲安全员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准员工在工作中不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不安全行为和条件员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事关心其他员工,关注其他员工的异常情绪变化,提醒安全操作员工将安全作为一项集体荣誉《安全生产组织机构管理程序》,规范KDS安全管理机构的设置、安全管理人员的配置,从而确保安全管理机构的设置符合国家和地方有关安全生产法规的相关要求,确保安全管理机构能确实有效的运行。
4.2.1.2 安全生产委员会
KDS安全生产委员会由总经理、生产副总、各部门部长、安全管理人员、工会代表、职工代表等人员组成。每季度召开一次安全专题会议,监督检查上次会议布置工作的落实情况,研究当期安全生产情况,并进行工作布
文档评论(0)