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浅析企业内部会计控制对策 　　摘要：企业内部会计控制能够有效提高企业的管理能力、协调企业生产和经营的关系，以达到增强市场竞争力的目的。通过对企业内部会计控制的概念及其意义进行阐述，从企业领导人、风险管理、涉及的财务内容等多方位角度分析企业内部会计控制存在的不足，针对这些不足提出提高企业领导人的认知和重视程度；人员配备合理；责任落实到个人等提高企业内部会计控制效用的措施，旨在通过健全企业内部会计控制体系改进企业管理水平、监督能力、产业结构等全面地提升市场竞争力。 　　关键词：企业；内部；会计控制 　　中图分类号：F230 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2016）05-0089-02 　　企业要实现现代化管理，首先要完善企业内部会计控制相关制度，以获得合理的资源分配和完整准确的财务数据，这样才能有效地保障企业资产，进而让企业有更合理的资金提高劳动生产率，增强企业的市场竞争力。然而，我国企业在内部会计控制方面还存在许多不足之处，会计方面的监督管理缺失也造成企业时常触犯相关法律法规，因此，完善企业内部会计控制体系并真正贯彻落实制度的实施是我国企业当前面临的迫切问题之一。 　　一、企业内部会计控制概念及意义 　　企业内部会计控制是指企业制定与企业会计活动相关的一系列规则办法，目的是保证企业资产的完整性以及会计数据的准确可靠，进而通过经济手段提高企业在经营活动中的效率，在市场竞争中获得更大的经济效益。 　　企业内部会计控制执行的好坏是反映企业现代化经营管理能力的重要指标，主要由财务相关人员实施并由企业内部会计控制监督部门进行监管，目标是通过监管企业涉及经济相关的全部活动，以完善企业经营管理规定，在高质量的会计信息中提高企业综合效益和市场竞争力。企业管理的每个环节都涉及企业内部会计控制，能够提高企业会计监督、确保资金流稳定，促进企业经营风险防范能力的培养，让企业能够健康有序地运行。因此，从企业会计管理学的角度出发，提高企业内部会计控制相关制度的执行力度并发现在此过程中的不足并加以改进，才能真正有效地发挥企业内部会计控制的积极促进作用，实现企业的现代化管理，企业内部会计控制在企业发展过程中扮演着重要的角色。 　　企业内部会计控制加快了现代管理制度的贯彻进程。现代化企业制度要求企业必须具备清晰的产权、明确的权力和责任以及科学的管理水平，使企业完成现代化经营的转变。核算和监督是企业会计的主要职能，企业内部会计控制制度能够很好地规范会计活动的执行过程，并保证会计输出财务数据的准确性和科学性，进而促进企业的经营活动健康有序地进行，制定出符合企业发展的现代化管理制度。 　　新会计准则是企业内部会计控制的参考依据。近年来，国家不断深化企业会计改革的进程，会计规范体系也迎来了一套全新的会计准则作为其核心内容。在新会计准则的指导下，企业应从自身实际出发，对企业内部会计活动，包括会计实践和核算内容等进行规范化管理。 　　企业内部会计控制是提高企业市场竞争力的前提条件。科技的发展推动了社会生产力的不断进步，以互联网技术为主的信息技术发展迅猛，促使国际经济向全球化和市场一体化方向转变，企业面临的国际市场竞争压力不断增加，在这种国际化市场氛围中，企业开始注重市场竞争力的提高以及风险抵御能力的培养。健全的企业内部会计控制制度能够促进企业经营管理水平的提高，改善企业在资金方面的不足，让企业能够在保障资产运作的前提下不断提高产品与服务的竞争力，积极面对经济全球化带来的机遇和挑战。 　　二、企业内部会计控制现状 　　企业内部会计控制的有效贯彻和实施是企业经营活动健康发展的保证，也是企业资金完整和财务数据准确的前提。虽然我国企业已经开始意识到企业内部会计控制的积极作用并着手开始制定和实施，然而，我国企业在内部会计控制过程中也会遇到一些阻碍，不利于企业内部会计控制的推广和执行。 　　（一）对内部会计控制缺乏足够的认识和重视 　　在企业内部会计控制的制定和执行方面，我国企业起步较晚，企业领导人往往缺乏对企业内部会计控制管理的充分认识，普遍认为这是人为制定出的不必要的流程，降低了办事效率，甚至认为这是一项负担。基于这种想法，企业制定的内部会计控制制度往往形同虚设，没有实质的约束力和执行效用，无法真正发挥企业内部会计控制的作用，造成企业资产无法得到有效保障，企业发生经济纠纷或亏损的几率大大增加。 　　（二）企业组织管理层控制力不足 　　目前我国企业制度不完善，各阶层管理职能分工不明确。例如，企业董事会应该具有独立决策权，但部分企业由于实际控制人是股东和投资人，导致董事会在做决策时会受制于实际控制人，无法真正地发挥监督决策作用以推动企业内部会计控制制度的实施。有些企业的财务部门由企业负责人直接领导，制定企业内部会计控制制度的