2011年市场部绩效薪酬方案.docVIP

2011年市场部绩效薪酬方案 市场部员工工作成果可以数据量化，因此市场部薪资采取考核和底薪+提成方式，体现员工工作业绩，并激发员工的工作热情和积极性。 市场部薪酬框架： 1、市场部经理基础工资以薪资确认单为准，另设年末岗位奖金，其额度以参加公司整体考评确定； 2、大区经理工资以薪资确认单为准，试用期3个月； 3、市场专员薪档，基础工资1500元/月，其他部分为单店提成，试用期3个月； 4、大区经理行政级别为主管级，福利享受主管级待遇； 二、考核方案 1、市场部经理 、大区经理 按照公司主管级人员考核管理制度，每月考核 2、市场专员（专员级） 1）、考核纬度：开店奖（参照提成对照表）、一年内签约店铺达到10家，一次奖励3000元，一年内签约店铺达到15家，再次奖励4000元，签约店铺达到20家，再次奖励5000元，以此类推，每再次增加5家店，奖励6000元 2）、考核周期：月度 提成在店铺开业当月发放提成70%， 开业满一个季度，发放剩余的30% 3）、店铺提成对照表 专卖店面积 面积＜40平米 40≦ 面积＜60平米 60≦ 面积＜80平米 80≦面积＜120平米 120平米≦ 面积 提成额度 1800 2000 2200 2400 2600 商场专柜提成标准以比专卖店面积少10平米确认 3、市场专员需要在试用期内签约两个客户，大区经理连续两季度考核完成率少于60%，公司有权利给予降级或辞退处理，市场专员连续3个月不能签约客户，公司有权利对其进行辞退处理； 三、市场部人员考勤及出差管理 1）、市场部出差报销标准 市场专员地级及以下城市住宿标准70元，每天餐费补助10元，每天话费10元额，报销以实际票据为准 2）、人员考勤及出差管理 市场部人员工作时间按照综合工作时间计算，一个月出勤26天，每天平均工作8小时； 如因公出差，需提前做好出差计划，并报直接领导审批方可出差，出差期间需做好信息登记，出差回来后，5个工作日内提报出差报告； 出差期间严禁参与非法活动，如参与非法活动，一经查实按照公司制度进行处罚。 附： 《市场专员考核表》 杭州****服饰有限公司 二O一一年七月三十日 附1 市场专员考核表 被考核人签名： 岗位： 考核人签名： 考核周期:月度 考核日期： 序号 考 核 項 目 计算方法 实际奖金 备注 1 新店拓展数量 　店数*奖励金额 　 　 被考核人： 考核人： 拓展店铺具体明细表 序号 店铺地址 面积大小 客户姓名 联系电话 开业时间 店铺类型 1 2 3 　 　 市场部经理审批 大区经理审核 总代确认