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浅析工程施工阶段造价的控制 　　【摘 要】本文从房地产公司工程人员的角度，通过合同管理、现场管理和材料价格管理三方面，浅析工程施工阶段造价的控制。 　　【关键词】工程造价；施工阶段；控制 　　作为房地产开发建设单位工程管理人员，如何合理有效的控制工程造价，降低开发成本，始终是一个关键课题。合理有效的控制工程造价，要从工程项目开发建设的全过程着眼，开发理念的确立、方案设计、地质勘探、施工图设计、标底及招标文件的编制、评标发包、合同签订、工程施工、竣工结算，每个阶段的造价控制有每个阶段的特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。虽然投资决策和图纸设计对工程造价影响很大，但施工阶段因其时间长、资金投入大、工作繁杂等特点，必须引起我们的足够重视。 　　建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。要有效控制施工阶段的工程造价，不仅要加强合同和施工现场的管理，还要控制工程变更及把好建筑设备、材料的价格关，从而达到控制工程造价的目的。 　　1、加强合同管理 　　1.1 贯彻合同法，严谨的签订施工合同 　　建筑工程施工合同是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在施工合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密，避免含糊其辞，这样才能保证合同的顺利履行。完善的、有效的合同也可以预防纠纷的发生，有效的减少、避免施工索赔，减少工程费用的发生，从而降低工程造价。 　　1.2 贯彻招投标法，避免无效条款 　　现在开发建设的工程多数都要经过招标确定施工单位，加强合同管理是提高工程造价管理水平的重要方法和手段。要加强合同条款的审查，审查其内容是否符合招投标法等法律法规，是否与招标文件的规定和投标文件的承诺一致。有些开发商和施工单位对招投标中的要约和承诺任意变更，私下签订价款结算办法、施工工期、供应材料范围等条款。这些行为签订的都属于阴阳合同，不受法律保护，初衷是降低工程造价，结果可能会损失更大。完善的、有效的合同可以预防纠纷的发生，有效的减少、避免施工索赔，降低最终工程造价。 　　1.3 强化合同跟踪，避免违约索赔 　　工程的施工阶段也是合同的主要履行过程，合同一经签订，就要全过程跟踪检查，尽量避免违约索赔，发现问题及时纠正，巩固招标投标的成果，从而更有效的控制工程造价。 　　2、加强施工现场管理 　　2.1 把关施工组织设计，确定经济合理的施工方案 　　施工组织设计对工程造价的影响常常被大家忽视，在评标时，一定要注意对施工组织设计的把关，选择经济合理的施工方案。在工程实施过程中，也应对施工过程中的专项施工方案进行审查，通过不断的对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，创造更高效益的目的。比如：现在挖掘机已经很普及，在条件许可时，基础土方应尽量采用机械开挖。经核算，一栋3000平方米左右的五层砖混住宅楼，钢筋混凝土带型基础，埋深按1.5米考虑，机械开挖比人工开挖要节约2～3万元左右。 　　2.2 尽可能减少设计变更 　　在建设工程施工过程中，设计变更往往会引起工程造价的提高。造成设计变更的原因很多，比如：工程设计阶段，开发商往往要求设计单位尽量缩短出图时间，给设计人员的时间较短，容易造成设计粗糙，图纸内容不够详细或与实际需求不符，造成施工过程中的图纸变更，或者根据客户使用功能的需求变化而调整图纸设计等等。 　　要减少设计变更，首先，要严格控制施工图纸的出图质量，在图纸设计过程中要跟踪检查，加强与设计人员的沟通，把开发意图贯彻到图纸设计中，并做好施工图纸出图质量的验收把关。其次，要尽可能减少施工过程中不必要的盲目的工程变更。 　　当设计变更不可避免时，要认真对待，及时核算有关工程变更的造价，对于每个变更，特别是费用偏高的变更，一定要仔细考虑，进行多方案比较，努力降低工程造价。 　　2.3 加强现场签证把关 　　现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控。首先，要强化现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的工作作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性，必要时可以实行工程负责人“一支笔”签证制度。其次，签证的范围应正确。签字人员必须认真阅读招投标文件和合同条款，明确招投标文件和合同条款的规定，切忌盲目签证。最后，要像对待合同条款一样对待工程签证，字斟句酌，确保严密，并尽可能量化。