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总成本是由变动成本和固定成本构成； 在一定限度内，产量或销售量增加，固定成本并不增加，则单位产品固定成本下降； 产量或销售量增加，变动成本增加，而单位产品变动成本随企业生产技术和管理水平的高低会有不同幅度的变化； 运用量、本、利分析法即可找到销售收入等于销售成本的产量或销售量，即盈亏平衡点。 量、本、利分析法的基本原理： 量、本、利分析法的应用： 测算盈亏平衡点 在盈亏平衡点:产品销售收入=产品销售成本 产品销售成本=固定成本总额+(单位产品变动成本×销售量) ∴盈亏平衡点的销售量=固定成本总额/ (单位产品销售价格-单位产品变动成本) 据此可计算出盈亏平衡点的销售量和销售收入. 例:某企业计划生产的甲产品每台价格100元,每台产品的变动成本80元,固定成本60000元,则甲产品盈亏平衡点的销售量=60000/(100-80)=3000台,销售收入=100×3000=300000元 测算企业在一定利润目标下的销售量 一定利润额的销售量=(固定成本总额+销售利润额)/(单位产品销售价格-单位产品变动成本) 例：上述企业在计划期间希望获得1万元的利润，在其他条件不变的情况下，则：甲产品的销售量=（60000+10000）/（100-80）=3500台。 预测企业达到一定销售量时，在其他条件不变的情况下，所能获得的销售利润。 销售利润额=销售量×(单位产品销售价格