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管理会计与财务会计的融合研究 　　【摘 要】在会计学体系中，管理会计与财务会计是其中俩个重要的分支，财务会计对外，管理会计对内，在企业的管理中起着不可小视的重要作用。管理会计与财务会计俩者之间相辅相成，既相互影响又相互促进，随着现阶段的发展，以及社会工作的需求，逐渐需要俩者的相融合，但是这其中难免存在一些问题，阻碍了发展和最初的期望，本文就管理会计与财务会计的融合中存在的问题进行分析探讨，给出对策，希望能起到抛砖引玉的作用。 　　【关键词】管理会计；财务会计；融合 　　现阶段在企业中企业财务的投资和融资的能力较差。而经济的发展决定着各企业的改革，因此提升企业的经济成了企业运营的根本目标，因为财务是各个发展的基本要求，财务又是各发展的直接体现，所以财务在整个企业运行中不可小视，但是，就当下情况来看，不难发现，在财务系统中，财务会计跟管理会计缺乏融合，这就影响了企业发展的脚步，降低了会计的工作水平和效率，同时给企业带来了许多不必要的损失和耗资。因此，本文就管理会计与财务会计融合中存在的问题，进行分析，展开讨论，并找出应对方案，改善这一现状。 　　一、管理会计与财务会计融合中存在的问题 　　1.财务系统在整体模式上存在的不足 　　现下很多企业都设有管理会计这一职位，并且使财务系统位于管理会计和财务会计之上，但是以目前的企业发展来看，管理会计受到多方面因素的影响，比如市场经济的发展、企业发展的规律以及管理会计一身所具备的特点，这些都使得管理会计在企业的发展中进退俩难。特别是在对企业进行财务整理时，管理会计要根据企业的经济利益来制定相应的财务计划，而财务会计相对考虑的就比较多了，不仅要顾及企业的经济利益还要考虑到其他方面的因素，然后制定合理的计划。就以上相较而言，在整个财务计划当中容易出现工作内容的重复，甚至是产生矛盾，因此，制定合理的财务体系整体是非常必要的。 　　2.会计制度的缺失 　　目前很多企业由于会计制度的缺失，导致企业的整体运转受到严重影响。很多会计为了保证一身工作的职能，通常选择传统，陈旧的财务工作模式，无法与新型的企业运转相结合，忽视了改革与创新，使得企业财务部门的职权和职责不明确，导致工作效率低下，企业运营状况不是很乐观，由此可见完整的会计制度在企业的运行中是不可或缺的。 　　3.会计人员思想意识存在偏差 　　结合当下的社会需要和企业需要来看，对财务会计的要求也是很严格的，不仅需要应聘入职人员的专业水平符合会计人员的基本要求，还要具备一定的素质素养。但是由于社会上一些不法部门出售假的会计资格证，这就使那些想要投机取巧的人钻了空子，而且单凭会计资格证也不能证明持证者的素质素养。因此，在很多企业都存在由于实际专业水平和能力较差而导致企业管理水平不完善，这表明会计人员的水平和专业操作能力还有待提高，特别是对于现在想要正确的认识管理会计与财务会计的合理融合，就更需要这方面的专业人员了。 　　二、对管理会计与财务会计融合中存在的问题的应对措施 　　1.创新设计完善的会计模式 　　要想使管理会计与财务会计得到好的融合，就需要创新设计完善的会计模式，对管理会计和财务会计的工作范围进行明确分工，同时还需要企业建立良好的监督制度，保证管理会计与财务会计的正常工作和好的工作效率，因为财务会计在工作中需要涉及到企业运营中的很多问题，所以这需要企业对财务资料的整合与创新，明确分工管理会计与财务会计的工作，避免工作重复和冲突，以达到管理会计工作的标准，同时也要将管理会计的工作落实到财务会计当中，有效的达到彼此相辅相成的效果，共同促进企业的良好运行。 　　2.不断完善会计制度 　　针对企业当下出现的问题，企业应当首先解决财务会计和管理会计之间的冲突，实现企业资金的统一管理和分配，尽最大的可能节省开支，保证资金的合理使用，这需要企业建立完善的会计制度，明确会计人员的工作权限，建立健全管理会计与财务会计之间的沟通机制，完善各自相关的职能。其次，加强企业的结构调整，严格把握企业的收拨款，提高企业资产的使用。 　　3.树立正确的会计观，严格选聘会计人员 　　企业的发展离不开会计人员的辅佐，眼下的情况就需要相关部门树立正确的会计观，严格选聘会计人员，提高会计的综合素质，特别是，我过大多数企业对会计的认识存在一定的偏差，使管理会计的相关职能无法完全发挥出来，尚处在不成熟期，因此，应该树立正确的会计观，提高对会计工作的正确认识水平，通过不断的学习和参加企业培训来完善自身的素质素养，而且还可以引入新型的会计人才，增大新型会计人才与普通会计的沟通，相互学习，共同进步，促进企业会计方面的发展。 　　三、小结 　　在企业中管理会计与财务会计的融合将有助于企业的发展，在会计学体系中，管理会计与财务会计是其中俩个重要的分支，财