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工程项目管理软件 一、 名词解释题（每个词题3分，共15分）项目管理 　关键任务　 周期性任务　 资源　 自由时差 二、 填空题（每空1分，共15分）1、“甘特图”是在国内外广泛应用的项目进度计划管理方法之一，我国也称之为___________。2、“网络图”视图以__________ 方式来显示任务及其相关性。3、“资源使用状况”视图可以一次查看_________的分配信息，而“资源图表”视图显示的是__________的分配信息。4、在一个项目中，通过给资源设定_____费率、_____费率和___________，可以更有效地管理一个项目的成本。5、“投入比导向”日程排定仅应用于：____________________;_________________________两种情况。6、当设定任务为“固定工期”类型后，如果设定了“投入比导向”，删除任务的资源会导致__________________________。7、跟踪项目进度重要的是及时更新项目信息，更新项目信息既可以更新______________，又可以更新________________。8、项目中实际发生的成本包括以__________为主的_________和以___________为主的费用。 三、 选择题（每小题1.5分，共15分）1、Project2002的默认视图是__________视图。A．“甘特图” B．“资源工作表” C．“资源分配状况” D．“网络图”2、下列可同时查看任务的进度和将资源分配给任务的视图是？A．“甘特图”视图 B．“跟踪甘特图”视图C．“任务分配状况”视图 D．A、B、C都是3、在Project2002中，对固定单位类型的任务来说，当用户增加资源时，任务的进度________。A．加快 B．减慢 C．不变 D．变化视情况而定4、设某任务为固定工期类型，其工时为24小时，工期为3天，原分配的资源为“李明“（单位为100%），增加资源”周宁“后，工时与单位的变化为：A． 工时仍为24小时，单位变为50% B． 工时为48小时，单位为50%C． 工时为48小时，单位为100%D． 工时与单位均不变5、在“甘特表”中双击任务名称可打开_____________。A．资源信息对话框 B．任务信息对话框C．工作分配信息对话框 D．选项对话框6、在Project2002的“资源信息”对话框的“成本费率表”中，可以对资源设定最多__________种资源费率。A．5 B．25 C．125 D．2507、在Project2002中，可在_____________等视图中拖动鼠标来链接任务。A．“甘特图”、“网络图” B．“跟踪甘特图”、“网络图”C．“日历”、“网络图” D．“甘特图”、“跟踪甘特图”、“网络图”8、修改资源的工作日历可通过________对话框。A．“任务信息对”话框 B．“时间刻度”对话框C．“工作分配信息”对话框D．“资源信息”对话框或“更改工作时间”对话框9、在Project2002中，菜单栏和工具栏的关系是：A．菜单栏是工具栏的一项 B．工具栏是菜单栏的一项C．菜单栏就是工具栏 D．二者无任何关系10、报表的组成主要基于所使用的表和筛选器，但有时要考虑周期问题。构成报表的基本要素是：A． 使用何种报表、信息筛选条件、打印周期B． 使用何种报表、信息整理、信息汇总周期C． 报表设计、信息筛选条件、信息汇总周期D． 使用何种报表、信息筛选条件、信息汇总周期 四、 简答题（共55分）1、一般项目具有哪些特性？ （5’）2、Project2002 有哪些主要功能？ （6’）3、使用Project2002 进行项目管理时首先要创建项目文件，而在创建项目文件前的首要任务是收集项目信息，试述收集项目信息的主要内容。 （6’）4、在Project2002 中可用哪些方法创建任务的链接？ （6’）5、试述在Project2002 中建立资源库的步骤。（6’）6、试述在Project2002 中设定“投入比导向”后，删除资源对“固定工期”、“固定单位”、“固定工时”三种类型任务的日程排定有何不同？ （10’）7、在Project2002 中可用哪些方法解决资源冲突？（8’）8、如何利用Project2002 来缩短项目工期？ （8’）一、 名词解释题（每个词题3分，共15分）项目管理：是指为了完成一个特定目标，应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面 规划、组织、协调、控制并使之系统化的过程。关键任务：是指那些对保证整个项目按期完成影响最大的任务。周期性任务：其发生在时间上具有一定的间隔规律的任务。资源：指完成项目所