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本书揭示了伟大的管理学思想是如何诞生的 32位原创思想家对管理学24大经典理论的全方位回顾和反思 能够将对理论开发过程的反思结集成册，是迄今为止绝无仅有的 本书看点——————————————————————————————————————__ 作者们具有世界一流的学术成就和知名度。这些文章是大师们对自己一生中最重要的学术成就和经历的思考和总结，他们因为这些理论而被人们记住。 内容具有唯一性、原创性、权威性。理论开发者对理论开发过程的全方位回顾和反思，这是第一次。这样的思考和回忆，迄今为止是绝无仅有的。 浓厚的生活气息。学问来自于生活。这些日后成为管理学发展里程碑的理论，都来源于原创者生活中细微、平凡、偶然甚至多被忽视的“小事件”。除了富有魅力的理论本身，读者还会看到大师们在学术经历中建立的珍贵友谊和亲情。 广泛的读者群体。本书对管理学、心理学以及与之相关的社会科学领域的研究人员，具有深刻的启示和指导作用。对其他学科的研究者，也具有思想和方法上的启示。 主编简介—————————————————————————————————————— 肯史密斯现任马里兰大学帕克分校史密斯商学院企业战略院长讲席教授史密斯教授曾任 Academy of Management Review的主编。迈克尔希特得克萨斯AM大学著名的企业领导力Joe B. Foster讲席教授创业学C.W. and Dorothy Conn 讲席教授。M@n@gement 编辑推荐—————————————————————————————————————— 我们之所以鼓励推广这本书，是因为在对待“什么是一套好理论和如何推广一套好理论”这个问题上，学者们给出了具有实质性变革的观点。 我们挑选这些作者，是由于他们所开发的理论以及他们作品的影响力。 ——肯·史密斯 迈克尔·希特 这本巨著最大的特色和最宝贵之处在于：让人知其然的同时，更注重知其所以然和如何然。如果有机会与管理大师面对面，读者一定想问，那些伟大的管理理论，究竟是如何发展并确立起来的？肯·史密斯和迈克尔·希特，邀约了管理学24大经典理论的32位原创学者，共同揭示了理论开发过程中最重要的问题。这些问题可归结为八类，即理论开发者是谁？有哪些特质？如何发掘开发新理论的机会？如何寻求研究问题的答案？是否得到他人的帮助？如何开发不同的方案？理论怎样随时间而权变？对有兴趣开发新理论的学者有何建议？ —— 徐飞 博士（摘自本书中文版的译者序） 我向读者推荐这本书是因为，它可能会改变很多人做学问的态度和方式，甚至会影响到一部分人的学术成就和学术方向。阅读这本书是一趟非常愉快而深刻的学术旅程。深刻生动的内容和作者们平易近人的叙述，使我紧迫而繁重的编辑过程也轻松和愉悦了不少。但愿它也能够使读者们的学术研究工作更多一些成果和愉悦。希望读者喜欢它。 —— 责任编辑 精彩书摘—————————————————————————————————————— 我们研究是人类的行为，在设计研究议程和研究方法时，没有什么比我们对人类本性的认识是更为根本的参考了。 —— 西蒙 仅仅通过阅读的方式并不能开发理论，更好的方式是从现实生活中有趣的谜题开始。 ——汉布里克 “嗯？啊哈！是个描述理论构建程的模型嗯？指的是令人费解的现象啊哈！假定可作为其潜在解释的机制或流程。在本书中，肯史密斯和迈克尔希特邀请了管理学界最有影响力的原创思想家为本书撰稿，独立成章。这些作者回溯了那些构成管理学发展里程碑且使他们功成名就的理论；他们的回忆不仅反映了理论开发过程，同时呈献给读者他们对理论孕育过程的个人感悟。在本书的最后一章，肯史密斯和迈克尔希特综述了过去半个世纪里管理学理论开发的一些共同主题，并根据从各章提炼的精华内容，就如何形成理论给出了建议。 第4章 走向“公平”之路……………………罗伯特·福尔杰 第5章 重大理论与中层理论：文化因素如何影响理论构建和对工作主动性的 理解……………………迈克尔·弗里斯 第6章 高阶理论的