小陈老师说物流.ppt

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小陈老师说物流

生产与运行管理 第七章 小陈老师说“物流” 第一章 概述 中国的现代物流发展过程 中国现代物流经过的几个过程: (1)20世纪80年代以前,尚未引入物流整 体概念。 (2)20世纪80年代至90年代初,中国引入“物流”概念。 (3)90年代至今,我国物流业真正起航。 中国兴起物流热 2002年初,美国摩根斯坦利公司完成了一份《中国物流报告》,中国每年的物流费用超过2000亿美元,未来10年,中国的物流服务收入将以每年20%的速度增长。 物流的主要环节 物流包括七大环节:运输、储存、装卸、搬运、包装、物流加工、配送、物流信息等。 现代物流管理的新发展 ——供应链管理(SCM) (一)推动式供应链 (二)拉动式供应链 发达国家物流 与中国物流的对比 发达国家物流 1、物流教育 2、运输 3、配送 4、第三方物流 5、物流技术的发展 沃尔玛的信息技术特点 物流的明天会更好 1、物流成为国民经济新的增长点 2、物流企业将向双向化发展 3、第三方物流前景广阔 4、物流更加国际化 5、物流行业将吸引大量的年轻劳动力 6、物流人才的专业知识要求趋高 7、物流技术将会得到进一步发展 中间一张网 沃尔玛在美国拥有16个发货中心,都设在离网点不到一天的 路程。现拥有4000多家分店,其中拥有2133家沃尔玛商店, 469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场,遍布美国、墨西 哥、加拿大、波多黎各、巴西、何根庭、南非、中国、印尼等。 2000年排名为世界500强第一。 由配送中心统一配送,产品条形码和EDI被广泛应用。 比如:总部的高速电脑与16个发货中心以及1000多家的商店连 接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物,都会自动记 入电脑。当某一商品库存减少到一定数量时,电脑就会发出信号 ,提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最 近的一个发货中心。再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。 地上一条龙 供货商将货标上价格标签、条形码后送到配货中心,配送中心 根据分店的要求及需求量,进行对货物筛选及分拣、重新打包 重新打包后送到配送中心的另一侧准备送到各个分店。 一般直接从厂家进货,为了保证低成本、高质量,力争为顾客 省下每分钱。 供应商 配送中心 分店 分拣 重新包装 筛选 物流中信息技术有哪些 数据库技术、自动化的条形码设备、GPS、GIS、电子商务 及计算机决策支持系统—物流仿真系统等。 七、环境要求,当前及未来的环境法则对于物流系统的发展具有 深远影响,如回收物流的兴起,就是来源于人类对于环境问题的 重视及环保法则的制定与完善。根据“谁污染,谁治理”的政策, 企业需要负责回收自己的产品消费后产生的废弃物,资源需要重 复利用。 这种以可持续发展为目标的资源重复利用在欧洲及美国等发达国家 已经得到了很大的成效。如欧洲对纸制品及玻璃的回收每年以10% 的速度递增。德国的商业包装物的重复利用率要达到60%—75%, 荷兰的工业废弃物的重复利用率达到46%(1994年)而1992年 才为36%。这些是回收物流所解决的问题也叫逆向物流。如何规划 其选址、回收线路、中转站及整个系统的设 计等都是我们应该研究的问题。 (续)七、环境要求 2、现代物流人才的分类及知识结构 三、现代物流人才状况 1、现代物流人才需求分析 1、现代物流人才需求分析 据调查:国内目前物流专业人才的需求量为600余万人, 北京、上海都有20万以上的物流人才缺口。而我国现在 开办物流专业的专科以上的高校,到2008年才有221所,其中 本科有97所,专科124所。 可见,物流专业确是个新生事物。 市场供需情况显示:储存、运输、配送、货运代理、 报关等领域的物流人才十分短缺。 每个先吃螃蟹的人总是先 获益。 我国目前的物流示范性基地 海尔、深圳平湖、广州宝供、中储、与深圳的中海物流企业。目前被中国物流与采购联合会已先后认定为中国物流示范基地或中国物流试验基地。 看一看中海物流公司对人才的 要求(复合型人才) 复合型人才和专一型人才: 1、复合型人才即是 在校学习 各种物流基础知识 与物流关联的相关学科 社会相关实践 今后从事 战略管理 方案策划 IT设计 复合型人才 专一型人才 工作后主要从事某一环节的运营管理或具体操作的人才 运输管理 配送管理 仓储管理 信息管理 ….…. 供应物流 生产物流 销售物流 回收物流 ….… 专一型人才 某一环节 某一环节 五、我们应该达到的能力水平 我们若想能顺利就业,掌握一定的职业技能具备一定的能力是前提,“宽口径、厚基础”是复合型人才必备的素质 首先应具备如下知识与能力: 1、具备物流行政管理、物流企

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