万科地产工程管理组织设计方案(城市花园).doc讲义.doc

万科城市花园 工程管理组织设计方案 第一版 2009 大连万科房地产开发有限公司 城市花园项目管理部 目 录 1、项目概况 3 1.1项目简介 3 1.2 主要合作单位 4 2．项目部门建设管理 5 2.1项目管理部主要职责 5 2.2项目管理部管理架构 6 2.3项目管理部主要岗位职责 6 3、项目前期协调与管理 12 3.1设计部协调 12 3.2营销协调 13 3.3项目发展协调 13 3.4成本协调 13 4、项目计划管理 13 4.1标段的划分及基本要求 13 4.2总包的平面分区及进场顺序 14 4.3施工场地临设布置 14 4.4总体进度计划 14 4.5工程进度计划 15 4.6材料设备采购计划 15 4.7项目里程碑进度控制计划 15 4.8模拟工程计划 15 4.9工程计划的修改 15 4.10销售配合 16 5、项目采购管理 16 5.1总包采购 16 5.2监理单位采购 17 5.3专业分包单位采购 18 5.4材料、设备采购 19 5.5 分包与甲供、限价材料清单 20 5.6集团禁用材料清单 22 6、供方管理 22 6.1监理管理 22 6.2总包管理 25 6.3专业分包单位及材料设备供应商（下称供方）管理 27 7、项目质量管理 29 7.1质量规划 29 7.2质量保证 29 7.3质量控制 30 8、项目现场成本