生产副部长岗位说明书.docx

生产副部长岗位说明书部门名称生产部部门负责人职位生产副部长上级职位生产部长生效日期版本1.0部门职位设置序号职位名称人数序号职位名称人数1生产副部长1234工段长25合计组织架构职能概要负责一、二工段、监督检查计划任务生产情况、现场工艺管理、物料管理、班级建设、设备日常保养管理、质量管理、安全管理、成本管理、和现场管理等工作。工作类别主要职责制度流程管理协助生产部长制定车间物料管理、设备管理、工艺技术管理等规章制度。计划管理1、协助生产部长制定本部门年度生产计划。2、根据本部门年度生产计划做出产能规划，分析产能及瓶颈工序并编制设备需求计划及人员需求和培训计划。3、协助生产部长完成订单产品的品种、规格、数量、交期的确认。4、根据订单制定生产计划、辅料需求计划、设备、工装夹具需求计划。5、参加日计划会议、周产销协调会。6、对生产计划的执行情况进行检查，异常情况下的调整和调度。工艺管理1、根据生产过程中出现的问题，提出工艺改进的建议，配合技术工艺部门完成工艺的改进。2、按照工艺要求进行生产，并对员工进行工艺培训，对工艺的执行情况进行检查。3、技术工艺文件的接受、使用、回收、保管、上交的管理。物料管理1、根据生产计划，进行产前原辅材料、工模夹具、设备状况的排查，解决异常问题。2、依据技术下发的材料消耗定额并控制成本消耗。3、对半成品进行统计分析，解决半成品积压问题。4、根据半成品控制标准，控制半成品的库存。班组建设1、每天召开班前例会2、定期对员工进行设备操作、加工操作、安全的培训与指导。3、开展劳动竞赛、合理化建议、技能比武等活动，并建立激励机制，提高员工技能及积极性。4、根据员工特点，进行工作安排与岗位的调整。5、监督检查交接班填写记录表。设备管理1、根据设动部要求监督检查设备点检、维护保养和设备运行记录填写情况。2、负责设备操作规程操作监控。3、提出维修申请，并配合设备部进行设备的维修、保养。4、配合设备部进行设备的安装、大中修，以及设备的改造。5、参与设备的验收。质量管理根据检验标准进行首检、末检、自检、互检，填写检验记录。协助编制不合格品处置方案，对不合格品进行返修。协助质量部门编制质量改进方案，并执行。参加有关生产的质量会议，并落实会议提出的改进措施。负责量具检具的领用及日常管理。安全管理负责安全文明生产管理，确立劳动保护要求并实施监控。2、组织进行安全文明生产检查。3、组织现场隐患排查，限期整改并实施监控。4、协助生产部长制定消防演练预案并实施。5、负责产品安全防护管理。成本管理协助技术质量部编制材料消耗定额。协助生产部长编制水电气等能源消耗定额和机物料的消耗标准，并执行。协助生产部长定期对瓶颈工序进行分析并制定相应措施。协助生产部长对能源消耗、辅料消耗进行考核，降低成本。协助生产部长对人均产能进行考核，提高工作效率。合理化改善，并在在内部形成激励机制。现场管理1、对现场物料、在制品进行定置、定位管理。2、对现场作业计划、质量状况等设置看板，并及时进行更新。3、对生产作业的工艺要求进行督导管理。4、协助生产部长开展5S管理活动。部门内部管理组织开展本部门目标和绩效管理，负责本部门员工的工作调配、指导、检查、考核工作；负责本部门各项业务和技能的培训；建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通渠道畅通；负责本部门职责范围内文件、记录控制；负责开展本部门“5S”活动，保持工作场所整洁、安全；负责本部门工作过程管理，数据统计分析，实现持续改进。其他参与公司后备人才的培养工作；需不断提高自身管理知识、专业知识及业务管理水平，并负责公司组织的培训中与本部门业务相关的知识及技能的培训。五、任职资格学历要求高中（或中专）或以上学历适合专业机械专业，材料专业，企管专业，电器专业等专业工作经验（专业、管理经验）3年以上机械制造业的工作经验，2年以上同行业的生产管理工作经验。专业资质岗位应知岗位应会了解设备的性能以及设备管理相关知识。掌握产品的生产工艺熟悉生产作业流程熟悉ISO9000，ISO14000管理体系熟悉机械加工基础知识熟悉材料的相关知识掌握成本管理相关知识具有产能分析及规划的经验具有成本分析及成本控制的经验具有制定及推行部门制度、流程的经验具有生产计划的制定、分析经验具有现场管理的经验具有团队建设的经验职业发展通道可升迁至此的岗位工段长、班长可升迁的岗位生产部长可转换的岗位设动部、物流部、六、工作标准（必做工作）每日参加班组例会每天必看日报表，了解昨天的生产和质量情况3、参加每日召开的日计划会议4、监督检查生产准备的情况5、检查次日日计划的准确性6、生产现场计划执行情况的检查7、检查现场5S，安全，工艺纪律，设备操作8、负责组织人员对异常情况的解决和处理。周1、检查各工段长周总结和审核及下周的计划2.完成本岗位周工作总结和制定下周