1第一章中小企业战略管理导论22.pptVIP

中小企业战略管理 目录： 第一章：中小企业战略管理导论 第二章：中小企业创业战略 第三章：中小企业融资战略 第四章：中小企业人力资源管理战略 第五章：中小企业技术研发战略 第六章：中小企业营销战略 第七章：中小企业信息化战略 第八章：中小企业文化战略 第九章：中小企业国际化战略 第十章：中小企业政府扶持战略 第一章：中小企业战略管理导论 【内容提要】 本章全面阐述中小企业界定标准，阐述中小企业战略管理的概念、特点、作用与管理过程，以及中小企业常用的经营战略与战略选择。 【学习要点】 1、理解中小企业的界定标准 2、理解中小企业战略管理的概念 3、掌握中小企业战略体系及其特点 4、理解中小企业的战略选择 第一节：中小企业界定标准 一、世界各国中小企业界定标准 （一）中小企业的定义 中小企业是一个相对概念，是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位 1、中小企业界定标准的模式 现阶段，各国一般从质和量对中小企业进行界定，质的指标主要包括：企业的组织形式、融资方式以及行业所处的地位等，量的指标主要包括雇佣人数、实收资本、资产总值等（注：大多数国家都以量的标准进行划分） 2、常见的量的标准大致分为三类 (1)以从业